目录/提纲:……
一、上半年业务经营及_改革运行情况及特点:
二、主要工作措施:
一是全面推广储蓄承包制,向科学的管理机制要存款
二是加强县城网点人员,全力打造精品网点
三是调整代办员揽存计酬办法,向代办站要存款
四是广泛宣传,扩大开户面和存款面
五是奖优罚差,向激励措施要存款
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2010年上半年农村信用社的工作在顺利中度过了,在半年的工作中,农村信用社全体员工在上级指示下,在农村信用社领导和员工的集体努力下,
农村信用社的工作业绩较去年同期上涨很多,这是我们一直不断努力的结果!
今年以来,我县农村信用社在市银监分局和县监管办的正确领导下,面对业务经营任务重和_改革工作时间紧的客观形势,坚持以改革为动力,以业务经营为主线,依照“存款立社、支农兴社、管理助跑、效益引航”的工作思路,紧密结合星河信合工作实际,认真贯彻落实全市信合工作会议精神,努力改进支农服务,大力清收不良贷款,加快县级联社改革步伐,做到了业务改革两手抓,两不误,两促进,今年上半年县级联社改革工作进展顺利,业务经营工作再创新高,上半年全县信用社实现社社赢余274万元,
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