医院建院70周年关于管理、质量、服务的征文选登

医院建院70周年关于管理、质量、服务的征文选登

一

管理是永恒的主题。围绕构建加快

发展的长效机制，大力加强制度规范化建设

管理出效益。在医院多个岗位摸爬滚打10多年、从临床骨干医生成长为院长的**深知这句至理名言的意义。在他看来，一部医院兴衰荣辱的历史，实际上就是一本学习运用管理之道的全科书。200*年上半年，**上任伊始，就将科学管理作为振兴医院和加快发展的一道关键突破口。

员工们对当时那一幕幕扑面而来的新气象记忆犹新。在县人民会堂召开的全院干部职工誓师大会上，新一届院领导班子首次提出了“团结爱院、敬业创新”的医院精神，树立了一种以人为本，质量第一，服务至上的发展理念，引导全体医护人员进一步强化大局意识、忧患意识、竞争意识和服务意识。

开源节流、增收节支是医院管理者日夜思考的课题。院领导班子首先向全院员工作出了“自我做起、向我看齐”的承诺，抓住领导班子建设这个“牛鼻子”，以进一步坚持和完善民主集中制、财务管理制度等为重点，大力破除陈规陋习，带头在全院树立正确的“风向标”。**率先垂范，以身作则，凡是涉及到医院的重要决策和重大开支，都必须经院党政联席会或院务会集体研究决定，绝不搞个人说了算。特别是对群众
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