质监局一对一帮扶企业工作总结

目录/提纲：……
一是加强领导，精心组织，不断强化双百工作基础
二是加强科室间的联合，实行技术资源共享
三是实行定期调度工作机制，力促双百工作顺利进展
四是提前介入，在第一时间提供源头服务
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质监局一对一帮扶企业工作总结

　 为进一步优化经济发展环境、服务企业发展，帮助企业应对国际金融危机，促进全区经济平稳较快发展，**质监分局坚持“与政府同步调，和企业共发展”的工作理念，充分发挥质监技术优势、职能优势和信息优势，进一步加大力度、加快进度将“包帮区重点项目”和“百名干部联系百家企业”活动落到实处，以实际行动赢得了政府认可和支
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