目录/提纲:……
一、高度重视,精心组织,深入推进医院管理年活动
二、突出重点,强化措施,促进医疗服务质量持续改进
三、准确把握,真抓实干,全面加强医院管理
一是加强制度规范建设
二是依法加强监督管理
三是狠抓核心制度的落实
四是强化“三基三严”训练
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医院管理年活动总结
根据上级卫生行政部门继续深化“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动工作安排,我县在
总结2005年—2009年医院管理年活动经验的基础上,继续开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,现将开展医院管理年活动阶段情况总结如下:
一、高度重视,精心组织,深入推进医院管理年活动
1、加强领导,落实责任,扎实推进医院管理年活动
为切实加强对医院管理年工作的领导,县卫生局成立了由主要负责人任组长的医院管理年活动领导小组,各医疗机构也建立了相应的领导小组。为使医院管理年活动各项工作要求落到实处,医院建立目标责任制,将工作任务分片包干到院级领导,指标落实到科室,任务落实到个人,在保持医院惯性运转同时,以重点突破带动整体推进。
2、更新理念,增强开展医院管理年活动的自觉性
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