太平洋产险2010年行风工作总结

目录/提纲：……
一、全年总体经营概述
二是用建工人意险业务补市场缺失，力促整体效益不减
四是加强团购销售力度，减少销售成本
五是完善产寿联动机制，扩大产品销售渠道
六是强化公司网点建设，积极拓宽业务发展范围，实现市场占比的均衡发展
七是，加快渠道业务发展，完善销售模式
一是营销队伍建设滞后，市场竞争乏力，没有后劲
二是业务人员没有足够的开拓精神和创新意识
五是由于今年业务增幅低于当地市场平均增幅，明年市场对标考核面临很大压力
二、依法合规经营，实现稳健发展目标
一是加强公司制度建设，结合上级公司风险管理要求和部署，完善内部_制度
二是把依法合规经营自查整顿为工作重点，做到不闯红灯、不越雷区
三、严格理赔程序，保证理赔服务质量
四是对理赔服务质量、查勘理算实行首问负责制和过程限时服务制
六是实行了理赔个案责任追朔制，理赔服务领导责任制
四、抓好行风建设，优化公司发展环境
六是紧紧围绕“争先创优”和“行风建设”这个主题，切实解决好本单位存在的问题
五、明年的工作思路
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太平洋产险2010年行风工作总结

今年以来，公司党和总经理室在省公司党委和总经理室的正确领导下，始终坚持以年初制定的各项经营目标为中心，明确险种结构的调整方向；坚持以市场为导向，突出业务发展的主线；坚持以控制经营风险为基础，完善内部管理的机制；坚持以业务培训为抓手，全面提高全员的业务素质；坚持以人为本，全面加强领导班子和员工队伍建设。下面就我公司2010年的工作进行总结。
一、全年总体经营概述。
（一）各项经经营指标完成情况：截止11月底我司共实现保费收入9269.78万元，完成全年计划的129.11%，同比增长50.24%；其中非车险实现保费收入1109.31万元，完成年计划的126.06%，同比增长46.72%；机动车险业务实现保费收入8160.47万元，完成年计划129.53%，同比增长50.73%。截止目前，理赔新立案5320件，已结案件3956件，结案率79.59%，较上年同期降低了3.21个百分点；今年累计赔款支出3852.07万元，综合赔付率为41.56%，未决估损金额为2000.16万元。
（二）业务发展概况：2010年可以说是太保产险张家口中心支公司业务发展史上又创造新的历史的一年。就张家口产险市场而言，由于产险主体
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