开发区规划建设部2010年工作总结和2010年工作计划

目录/提纲：……
一、加强规划管理，提高规划建设水平
二、积极落实3亿中央资金，群策**抓基础设施建设
三、全程跟踪30余家企业，全心全意抓项目服务
三是加强宣传广度和深度
四、公开引进12家中介机构，倾心倾力抓园区软环境
五、2010年工作计划
……
经济开发区管委会

2010年以来，规划建设部在开发区管委会的正确领导下，紧紧围绕全市 “两年重返，三年再造”的总体思路和发展要求，以“争创全省一流开发区，促进**经济大发展”为目标，克服人员少、任务繁重等重重困难，强力推进**经济开发区辖下各个园区的基础设施规划和建设，全面落实各项工作任务。经过全体人员艰苦努力，较好地完成全年工作目标。

一、加强规划管理，提高规划建设水平

严格按照《****经济开发区**工业园控制性详细规划》和《**市城市总体规划（2010-2020）》要求，加强管理，致力于提高开发区规划管理水平；规范入园工业项目的规划审批手续，经市规划局批准的所有工业项目的设计方案都备案在录；严格把握建筑容积率、建筑密度等指标；规范企业围墙的色调、高度和规格，规范工业项目大门地坪与园区道路的衔接；调整工业项目用地建筑退让红线，加强马尾河、人民渠沿线的规划控制，最大限度提高园区工业用地的使用强度，据此对《**工业园控制性
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