市规划监察支队2010年工作小结和十二五期间工作设想

目录/提纲：……
1、制度建设是保证任务完成的前提
2、主观能动性是保证任务完成的动力
一、明年及整个“十二五“期间，支队建设与发展的重点是：支队职能定位
1、超负荷运转
2、正常负荷运转
3、不满负荷运转
1、职能微调
2、内部组合
3、人员培养
……

2010年是支队工作重心由规划执法向批后管理转变的一年。一年来，支队和局处室配合，较顺利完成了局交给的工作任务，锻炼了队伍，增长了知识，提高了能力，支队建设萌生了新的亮点。回首一年工作总结2点如下：

1、制度建设是保证任务完成的前提。

批后管理工作开展以来，支队先后组织两批人员到**规划监察支队学习取经，在此基础上，制定一套批后管理内部工作制度，实践证明，行之有效，发挥了规范保障作用。

2、主观能动性是保证任务完成的动
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