洗选厂构建创新型企业的实践探索

目录/提纲：……
二、创新管理方法，整合优势资源，推动企业科学发展
一是狠抓全方位编码定置管理
二是规范干部走动式管理
三是实施成本过程控制管理
三、重视人才队伍培养，完善创新激励机制，奠定创新型企业的基础
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　　内容提要：本文结合**洗选厂在构建创新型企业工作中的实践，介绍了该厂科技创新优化洗煤工艺、管理创新增强企业活力、机制创新培育人才队伍等方面的成功经验。

　　关键词：创新型企业、科技创新、管理创新、机制创新。

　　近年来，**洗选厂深入学习实践科学发展观，围绕打造“冀中能源第一、河北最大、全国一流洗煤厂”的企业战略目标，自觉履行国有企业在创新型国家建设中的社会责任，积极开展技术攻关，增强自主创新能力，引领行业科技进步，创新管理方法和途径，提升企业_力和执行力，优化企业资源配置，创新人才培养机制，努力培育专家型职工队伍，在创新型企业建设方面迈出坚实步伐，使企业的生产能力和发展速度达到建厂50余年来最高水平。

　　一、明确科技创新方向，围绕行业关键性技术加强攻关，致力于打造无缺陷洗煤工艺

　　**洗选厂干部职工不断解放思想，深化对科技自主创新的认识。通过每年年初召开创新工作动员会，在
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