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证券公司司庆策划

发表时间:2006/1/9 12:36:52
目录/提纲:……
一、活动开展需求背景
二、活动开展应遵循的原则与重要任务
三、活动开展的简要框架说明
一、前期活动
二、现场活动
三、后续活动:营业部“创新经典服务”活动开展
……

  *有股份有限公司
  周年庆典暨品牌工程启动仪式
  策划书
  
  
  ****年*月*日
  
  
  第一部分策划背景
  一、活动开展需求背景
  随着*公司稳健的成长,其公司品牌在行业中的地位日渐突出,成为了中国证券行业中一支独具魅力的劲旅,发展态势喜人。但是,与快速发展的业绩不相匹配的,是*品牌体系的不完整性,为符合市场竞争的规律,*适时导入品牌工程,力图通过品牌整合规划后,将“*”这一百年品牌的强大优势与“*”做好最有利的嫁接,在保持“*”品牌固有优势的同时再次将*品牌在证券业里做最有效的文化提升。因为,随着行业竞争格局的变化,中国证券行业将面临着国际与国内双重竞争的压力,迫使全行业进入品牌竞争时代,要在这种竞争格局下胜出,必须前瞻性地将品牌体系及早完善,做到与时俱进。时逢*十三周年庆典,如何实现“司庆”与品牌工程“启动仪式”两件大事的优势互补,成为本年度*的一件大事。
  二、活动开展应遵循的原则与重要任务
  原则:
  ⒈本次活动必须办得富有特色、节约俭朴;
  ⒉必须表现公司精神、品牌文化;
  ⒊司庆与品牌工程启动仪式优势互补,内外结合,以最经济的方式对外传播;
  ⒋活动整体过
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