热电有限责任公司司务公开民主管理创新与实践

目录/提纲：……
一、解放思想、更新观念，充分认识实行司务公开制度的重大意义
二、建立四种机制，着力构建司务公开民主管理长效机制
（二）建立运行机制，为推进司务公开提供制度保证
（三）建立监督检查机制，为推进司务公开提供质量保证
（四）建立评价考核机制，推进司务公开工作深入持久开展
三、抓住工作重点，明确公开载体，深入推进司务公开工作
一是不断丰富司务公开的内容
二是不断丰富司务公开的载体
三是不断丰富司务公开的管理方式
四是强化班务公开，促进司务公开工作全面发展
四、注重实效，推动公司全面、和谐、可持续发展
五、深化司务公开民主管理工作取得的成效
……
***热电有限责任公司司务公开民主管理创新与实践
***热电有限责任公司工会

***热电有限责任公司的前身是***热电厂，是国家“一•五”期间156个重点建设项目之一，主要担负着向**市***区各大、中型企业供电、供热及居民冬季采暖供汽的重要任务，是**市电负荷和热负荷中心。1957年第一台机组投产发电。现实际拥有6炉5机，总装机容量1015MW，可满足工业热负荷每小时1170吨，同时满足西热东输960万平方米采暖面积所需热负荷，是全国最大的热电联产企业之一，享有“掌上明珠第一颗”的美誉。
近年来，随着社会的发展和企业改革的深入，深化司务公开推进民主管理，建立和谐企业劳动关系己成为现代企业管理的必然要求。作为火力发电企业，工作强度大、安全风险高，工作环境复杂，员工关注的热点、焦点、难点问题多，为此，我们坚持“围绕中心、服务生产；健全制度、突出重点；规范运作、注重实效”的方针，开拓创新、注重实践，全面推进司务公开民主管理，员工通过知厂情、参厂政、议厂事，使员工的主体地位不断提升，民主权利得到保障，员工民主参与、
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理组织领导，由党委书记、总经理任组长，工会主席任常务副组长、其他公司领导为成员，建立了“党委统领、工会牵头、行政助推”的组织管理体系，明确了司务公开的工作原则、内容、形式、组织和基本制度，既公开办事结果，又公开办事程序；既公开员工群众的意见和建议，又公开员工群众意见和建议的处理情况，形成了员工广泛参与、上下贯通、左右联动、职责明确、运作有序、监督有力的司务公开保障、监督和责任追究机制，确保司务公开民主管理的工作合力。
（二）建立运行机制，为推进司务公开提供制度保证。
结合本单位生产经营及内部管理实际，依照公司司务公开民主管理相关工作制度，制定公司《司务公开与民主监督制度实施办法》、《司务公开组织机构及工作责任制度》、《司务公开监督评议制度实施办法》、《职工董事、监事制度》、《职工代表巡视制度》、《公司及部门司务公开制度及内容》、《班务公开规定》、《班务公开内容》等相关制度，这些制度对公开总体要求、公开内容、实现形式、公开程序等方面，都做出了全面、系统的规定，避免了司务公开工作中出现的不规范和随意性。
（三）建立监督检查机制，为推进司务公开提供质量保证
司务公开监督小组每半年都对各部门的司务公开工作进行监督检查，听取各部门司务公开工作的汇报，查看司务公开工作资料，听取职工代表反映。对检查出来的问题及时反馈给行政要求整改，并对检查情况以文字通报的形式下发到各相关部门。通过监督检查，保证司务公开工作的质量。
（四）建立评价考核机制，推进司务公开工作深入持久开展
公司建立健全了司务公开工作考核制度和责任追究制度，以职工满意为第一标准，有效地解决了形式主义和责任追究不落实的问题，促进了司务公开工作深入持久开展。
目前，公司司务公开工作已建立了“事事有规则、人人有责任、时时有控制、环环有考核”的司务公开长效机制。
三、抓住工作重点，明确公开载体，深入推进司务公开工作
我公司司务公开工作，大致经过了典型示范、逐步展开，整体推进、全面铺开和巩固提高、完善发展三个阶段。对司务公开工作积极的探索实践，基本实现了制度化，规范化，推动了民主管理工作上台阶。
一是不断丰富司务公开的内容。从职工关心的、反映强烈的“热点、难点、焦点”问题入手，突出工作重点。公开内容具体归纳为“四个三”，即：“三招”（招聘、招标、招工），“三费”（业务招待费、材料费、车辆使用费），“三评”（评定职称、评议干部、评选先进），“三分”（薪酬分配、福利分配、住房分配）。随着司务公开工作的深化，又将职工董事监事履职情况、职工代表巡视情况、集体合同监督检查情况、劳动保护监督检查情况作为司务公开的内容进行推广。
二是不断丰富司务公开的载体。司务公开的基本形式是职工代表大会。公司坚持职代会民主评议领导干部、中层干部，审议企业年度目标、财务报告、领导班子党风廉政建设和业务招待费使用情况。同时，坚持实行干部任前公示制、年终群众评议等取得了比较好的效果，不断充实和丰富了职代会的具体内容，提高了职代会的质量。还坚持把职代会联席会议、党政工联席会、中层干部会、经济分析会、班组民主管理会以及股东会、董事会、监事会等，作为实行司务公开的有效形式予以补充。在厂前广场设置了公开栏。各部门的司务公开栏既是一个企业司务公开实效性的最直观反映，也是职工群众对司务公开满意度、认可度的晴雨表。同时也是企业民主政治建设中一项不可缺少的重要内容。我们还借助一些媒体和宣传工具进行公开。如企业内部广播设置的“广播新闻”、“办公自动化公告栏”、计算机MIS网设置的“西电工会”网页以及黑板报、举报电话等。
三是不断丰富司务公开的管理方式。公司实行连接式管理方式，公司级司务公开与分场（部门）级司务公开相连接，分场（部门）级司务公开与班组的班务公开相连接，做到层层把关，逐级细化；内部公开与外部公开相结合，要求分场、部门、班组之间的各种公开与公司的公开相结合，公开与 ……（未完，全文共4146字，当前仅显示2094字，请阅读下面提示信息。收藏《热电有限责任公司司务公开民主管理创新与实践》）