热电公司工会“四大行动”总结

目录/提纲：……
一、推进建功立业行动，提升职工技术技能素质
一是丰富载体，深入开展劳动竞赛、工人先锋号创建活动，确保劳动竞赛常态化
二是以技能竞赛搭建职工技术技能提升平台
三是深入开展“巾帼示范岗”、“巾帼建功”活动，发挥女职工“半边天”作用
二、深化劳模创新工作室建设，发挥技能人才示范效应
三、推进班组创新行动，努力打造学习型、本质安全型班组
一是制定了全年工作计划，明确了创建目标
二是进一步完善了班组建设检查考核制度
三是改善了部分班组的硬件设施和班组环境
四是加强了班组建设的日常监督检查
四、深入开展健康幸福行动，维护职工安全健康权益
一是深入推进民生“六最”项目建设
三是继续抓好“安康杯”竞赛和劳动保护工作
……
***热电公司工会***年“四大行动”总结
服务职工 提升素质 凝聚力量
***热电公司工会***年“四大行动”总结

尊敬的****：
热烈欢迎各位领导莅临我公司调研、检查指导工作，下面由我代表公司工会就开展“四大行动”工作进行汇报，不足之处敬请批评指正。
****年，***热电公司工会在省总工会、甘肃公司工会的正确领导下，按照年初确定的“两个坚持，五个强化”工作思路，坚持全心全意依靠职工办企业的方针,以工会组织“四大行动”引领全年工作，组织和动员广大会员，紧紧围绕公司创建大唐甘肃公司“管理样板，效益_、窗口形象”中心目标，立足岗位，务实奉献；坚持服务职工的工作生命线，强化工会组织职桥梁与纽带作用的发挥；强化“两型”(学习型、本质安全型）班组建设，提高职工的技术技能素质。全年结合建功立业行动、劳模创新行动、班组创新行动、健康幸福行动这四大行动，在围绕中心、服务大局的工作中找准工作的结合点
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略644字，正式会员可完整阅读）……　
帼建功”岗位竞赛活动机制，动员广大女职工立足岗位，比技术、比质量、比业务、比能力、比贡献，发挥女职工在实现争创甘肃公司“效益_、管理样板、窗口形象”企业目标中的“半边天”作用。2016年，公司表彰“巾帼建功”先进个人11名，公司辅控部化学五班被大唐集团公司评为“巾帼建功示范岗”，一名女职工被集团公司评为“巾帼建功标兵”，两名女职工被甘肃公司评为“巾帼建功标兵”。
二、深化劳模创新工作室建设，发挥技能人才示范效应。
我们以***大师工作室和焊接班职工技术创新工作室为典范，发挥示范效应和技术骨干优势，继续推进劳模创新工作室和职工技术创新出成果、出典型。_技能大师***工作室坚持教研结合，2016年举办五期焊工培训考核班，共培训考核234人，培训考核项目660项，并首次走出企业，在庆阳市设立第一家区域外考点，对20名考生进行了就地考试，既培养了焊接人才，又解了企业的燃眉之急。2016年，公司劳模和职工创新工作室共推出《TP347+T91异种钢新工艺在现场实施》、《电力企业信息安全现状分析及管理对策》、《DCS系统服务器升级优化》、《除氧器水位控制方式优化》等6项技术创新成果，助推了公司经营管理和安全生产水平的提升。我们推荐的焊接班、主控班两个职工创新工作室被评为集团公司职工技术创新工作室，一名职工被评为集团公司职工技术创新工作室优秀负责人，一名职工被评为职工技术创新工作室金牌职工。
三、推进班组创新行动，努力打造学习型、本质安全型班组
一是制定了全年工作计划，明确了创建目标。我们印发了《2016年班组建设工作实施方案》，对“两型”班组创建工作进行了整体安排,动员公司所有的班组参与达标班组创建活动，并以“制定一份班组学习计划、每月开展一次技术培训、岗位练兵活动、每半年开展一次全班成员参加的技术比武活动、我来当一次培训员、每个成员建立一本学习记录本”的“五个一”素质提升活动引领全年创建工作，让“两型”班组建设成为职工技能水平、职业素质双提升的重要途径。
二是进一步完善了班组建设检查考核制度。结合公司实际，我们修订和完善了《进一步推进“两型”班组标准化建设实施方案》、《“两型”班组标准化建设考评内容及评分标准》、《“两型”班组标准化建设管理办法》、《“两型”班组标准化建设奖惩管理办法》和《班组定置管理规定》等五项班组建设管理制度和工作标准，明确并细化了职能部门工作责任，完善了班组建设管理标准、班组建设奖励考核标准，为推进“两型”班组建设奠定了制度基础。
三是改善了部分班组的硬件设施和班组环境。在经营形势极其严峻的形势下，公司主动发扬“白川精神”，千方百计筹措资金，先后投入200多万元加大班组基础设施和办公环境的改善，对闲置多年的原生产楼进行大规模的整修改造和粉刷，将检修部、综合维修部及燃运检修共计25个班组整体搬入新楼，实现了这些部门班组环境有了质的提升；在对班组统一更换电脑和打印机的基础上，对检修部、设备部、燃运分场、综合维修部等部门30多个班组统一配备了办公桌椅、资料柜、更衣柜，粉刷了班组“两室一间”，努力为职工创造了整洁、舒适的工作、学习和休息环境。
四是加强了班组建设的日常监督检查。我们充分发挥工会的督导作用，把班组建设纳入部门月度考核，实行奖优罚劣，在基层部门日常检查的基础上，工会牵头，联合相关职能部门，坚持定期和不定期对全公司所有班 ……（未完，全文共3580字，当前仅显示1808字，请阅读下面提示信息。收藏《热电公司工会“四大行动”总结》）