目录/提纲:……
一、强领导,重宣传,营造齐抓共管氛围
一是当好参谋,赢得领导重视
二是主动出击,赢得财政扶持
三是广泛宣传,赢得各界支持
二、拓渠道,严管理,破解农村公路建设资金难题
三、抓源头,产规矩,夯实工程建设质量管理基础
四、重监督,强管理,确保工程质量稳步提升
……
建好富民路 服务新农村
县交通局
近几年来,我们在完成县道改造的同时,把建设重心转移到村村通水泥(油)路工程上来。“十一五”期间,省核定我县“村村通”工程计划732.3公里,截止2009年12月全县累计完成“村村通”工程建设734公里,占我县总计划的100.23%、占下达计划的103.73%。在强力推进建设进度的同时,狠抓工程质量,重兵重攻,严控严管,取得了较好成效。2008、2009两年,省厅、省公路局对我县11个乡镇32条公路82.5公里取芯211个,检测总体强度合格率92.8%、厚度合格率92.1%,实现了“村村通”工程建设既好又快发展目标。我们突出抓了以下四点:
一、强领导,重宣传,营造齐抓共管氛围
一是当好参谋,赢得领导重视。实施之初,我局积极
汇报,主动参谋,得到了县领导的高度重视。县委、县政府不但出台了《**县村村通水泥(油)路工程建设实施方案》,成立了以县长为指挥长、7名副县干为副指挥长的
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略678字,正式会员可完整阅读)
……(未完,全文共2995字,当前仅显示1904字,请阅读下面提示信息。
收藏《县交通局在县三干会上的发言》)