市供销社2010年度挂包帮工作总结和2011年工作计划

目录/提纲：……
一、切实加强组织领导
二、深入开展“挂包帮”活动
1、深入双河村实地调研
一是在调研基础上，结合供销社实际，制定了三年帮扶规划
二是确定了10户困难户作为“一帮一”“几帮一”帮扶对象
三是选派了优秀干部驻村联系工作
2、帮助抓好产业发展
3、强化阵地建设
4、抓好村级基础设施建设
5、抓好劳务开发
6、抓好群众安居工作
7、深入开展“干部帮户”活动
一是组织机关干部深入双河村开展“一帮一”“几帮一”活动
二是帮助贫困学子李燕飞争取扶贫助学金3000元，圆了大学梦
三是为乡、村两委送去了价值5000余元的接待用酒
8、帮助加强基层_组织建设
一是帮助抓好带头人队伍建设
二是帮助抓好_员队伍建设
9、充分发挥驻村干部协调推进作用
一是深入群众了解民情，积极宣传_的政策
二是协助抓好食用菌、花椒种植的宣传、动员和技术培训工作
三是真诚服务群众，为基层群众办实事
四是发挥_建指导员作用，协助村委抓好村_组织建设和_员干部队伍建设
三、“帮扶”活动成效
一是村“两委”班子发展思路进一步明确
二是村干部和群众思想观念得到进一步更新
三是机关干部作风得到明显转变，服务基层、服务群众意识进一步增强
四、存在不足和下步工作打算
一是进一步明确工作目标，强化工作措施，增强工作责任感和紧迫感
三是加大_在农村各项政策的宣传力度，充分调动村民发展生……
市供销社2010年度挂包帮工作总结

2010年，市供销社按照市委办、市府办《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的实施意见》(*委办[2010]18号)要求，结合实际，积极开展帮扶工作。现将主要工作汇报如下:

一、切实加强组织领导

市社_组高度重视“挂包帮”工作，专题研究，成立了领导小组，由一把手负总责，分管领导具体抓，下设工作机构负责具体工作。其中：_办室负责活动的组织工作，综合业务科负责帮扶村产业发展、专业合作社组建、项目包装的指导；财会资产科负责帮扶资金的落实，机关_支部负责“干部帮户”组织工作，进一步明确了责任。同时，提出了通过三年帮扶工作，要在扶贫解困、抗灾减灾、干部作风转变和基层_组织建设方面取得明显成效的工作目标。

二、深入开展“挂包帮”活动

1、深入双河村实地调研。今年市社主任罗永平、副主任陈显贵、纪
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