目录/提纲:……
一、立足特色产业,积极营销客户
二、立足市场定位,明确投向重点
三、创新金融产品,扩大中小企业的融资面
四、整合人力资源,完善考核机制,提高工作效率
一、创造健康文明,乐观进取的工作环境,构建以“以人为本”的管理文化
二、以打造学习型银行,培养知识型员工为目标,构建“以人为本”的学习文化
三、树立“诚信待客、用心服务”的服务理念,构建“以人为本”的服务文化
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坚持创新促发展 以人为本塑文化
作为**银行****支行这艘金融航船的领航者,**同志自担任行长的两年来,以豪迈的性格、昂扬的斗志,饱满的工作热情对“船长”这个角色作出了出色的诠释。她坚持业务创新,注重文化塑造,在“业务拓展”和“文化建设”两个方面带领**
银行****支行跨出了全新的一步。
《金融企业的领导艺术》一书中讲到,“卓有成效的领导者应清楚得看到公司发展的目标和达到目标的必要条件,而且有能力把愿景有效地传达给整个组织”,也就是说要了解我们应去往何方?两年前,作为新上任的**支行行长,她深感领导的信任和重托,更感到了肩负的压力和责任。曾经有位名人说过:“目标明确的人是一个永远没有闲暇的人,同时也是一个无所畏惧的人”。那时的她清楚的认识到,业务发展是支行发展的根本。在工作中,她投入了所有热情和精力,亲历亲为,锁定重点营销客户,发展优质新客户,并在挖掘当地资源的基础上,向四周辐
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