煤矿综采队生产班班长班组明星个人事迹材料3

强化班组建设 激发班组活力——**矿综采一队生产班班长**

　　我叫**，是灵新矿综采一队生产班班长。在采掘一线摸爬滚打一干就是16年。担任班长8年里，自己创新班组管理，积累了一些班组管理经验，带领班组员工先后在千米煤巷深处3次穿越地质大断层，两次开采采高仅为1.5米的工作面，并创造在地质条件极为复杂的工作面内采出原煤300万吨的骄人业绩，带出了20多名技术骨干。16年的煤矿生活，我钻技术、搞革新,先后攻克技术难题5项,提合理化建议、小改小革10余项，为企业创造效益100多万元。

　　加强员工学习，切实做到 “六个定位”

　　在抓员工培训学习中，我们着力解决“六个定位”，即：学习动力上定位一个“需”字。需要什么学什么；内容上定位一个“精”字。学习一样，会一样，精通一样；方式上定位一个“活”字。学习上要灵活多样，活学活用，态度上定位一个“实”字。学习上实打实，不走过场；制度上定位一个“严”字。学习制度要严格，不讲情面
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