中铁公司创建四好领导班子申报材料

目录/提纲：……
一、政治素质好，以身作则为党员领导干部作出了表率
2、党组织制度健全，作用突出，党建思想政治工作和企业文化建设扎实有效
一是根据工程项目变化情况，及时组建基层党组织，保证了项目党组织机构健全
4、注重政治理论学习，提高了理论修养
二、经营业绩好，为公司持续发展奠定了良好的基础
1、企业发展战略目标明确，可持续发展能力不断增强
二是施工产值逐年攀升
三是经济效益不断提高
2、管理科学规范，经营决策机制健全，无重大决策失误
一是重视了各系统管理中的细节管理
三是建立了系统管理评价体系
四是形成了严谨的合同预算管理体系
3、投标业绩突出，圆满完成了年度开发指标
4、组织生产有力，超额完成了年度营业额指标
5、施工生产有序，无重大安全、质量和环保责任事故
6、经营结果显著，实现了局确定的年度利润指标
7、坚持人才强企战略，管理人才、专业人才、技能人才队伍建设管理有序
一是建立激励机制，抓了人才队伍的稳定工作
二是解决好公司员工内部无序流动问题
8、企业经济效益有明显提高，职工年度收入有合理增长
三、团结协作好，为促进企业和谐起到了示范带头作用
四、作风形象好，重视企业品牌建设塑造了七局良好形象
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关于申报“四好”领导班子的报告

中铁七局集团公司、中共中铁七局委员会：
一年来，在局正确领导下，三公司领导班子认真贯彻党的十七大精神，以科学发展观为指导，坚持以文化引领公司发展为目标，以创建学习型、团结型、智慧型的“四好”班子活动为载体，团结带领广大员工努力奋斗、锐意进取，生产经营和其他各项管理工作齐头并进，成效显著。08年公司实现新签合同额22.69亿元（其中国内19.22亿元，海外3.47亿元），较上年增长42％；实现营业额23.01亿元，较上年增长41％；安全生产形势稳定，质量管理总体受控，职业健康和环境保护达到行业标准；实现利润4700万元，成本管理总体受控；海外事业初具规模；在册职工年均收入较上年增长15.5％，员工福利待遇和生产生活条件进一步改善。根据中铁七党干[2008]3号“关于开展‘四好’班子创建活动”的通知精神，我们对“四好”班子创建活动进行了总结自查。总体认为：三公司领导班子符合“四好”班
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