我县对全程差额选任干部的调研报告

目录/提纲：……
一、全程差额选任干部的基本做法
（一）差额推荐，重民意注公论
（二）差额考察,增强用人准确性
（三）差额酝酿，优中选适
（四）差额票决，强化集体决策
二、全程差额选任干部的理论依据和实践意义
（一）差额选任制是坚持与时俱进、遵循民本思想的新实践
（二）差额选任制具有传统干部选任方式不可比拟的新优势
（三）坚持了干部人事制度改革的方向，树立了正确的用人导向
三、开展全程差额选任干部面临的困难和问题
（一）思想认识还存在误区
（二）选拔过程延长，运作成本较高
（三）组织力量不够，长期开展工作质量难以提高
四、对全程差额选任干部的意见和建议
（一）加强正面引导，营造良好氛围
（二）合理界定差额选任职位和科学确定人选
（三）界定主体，落实责任
……
在比较中选择 在选择中择优

——对全程差额选任干部的调研

中共**县委组织部

近年来，**县按照科学发展观的要求，紧紧围绕经济建设这个中心和改革发展稳定的大局，在整体推进干部人事制度改革的同时，抓住党政领导干部选拔任用制度改革这个重点，为不断扩大识人视野，拓宽选人渠道，对差额选任干部制度进行了的探索与实践。2005年在财政系统事业单位开展了干部选拔初始提名权试点工作，实行“两推一述”的方式产生了3个事业单位科级岗位人选。2006年制定出台了《**县干部选拔任用“两推一述两差”暂行办法》。采用首次民主推荐、实地调研、个人陈述和第二轮民主推荐三个环节，通过差额考察、差额票决选拔任用了县财政局长、林业局长，取得了干部任用初始提名机制创新的突破。2008年，对县卫生、教育、水利等系统内部分事业单位空缺领导岗位试行了公推差选，选配了部分事业单位领导班子成员。在该年开展的三个副科级领导岗位公开选拔中，对每个职位入围的前三名人选进行了差额考察和差额酝酿。2009年，该县又结合“科学规范和有效监督县委书记用人行为”试点工作，从制度层面上对差
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