县供销社主任在供销社企业工作会议上的讲话报告

目录/提纲：……
一、工作回顾
1、目标任务完成好
2、遗留问题逐步消化
3、改革不断深化
4、稳定出现良好局面
3、有网络基础：供销社一笔巨大的有形无形资产就是网络
二、工作安排
3、重点目标：⑴招商引资，招大引强
4、保证目标：⑴社务公开进一步完善，民主决策管理进一步加强
1、突出主题，在推进联合合作上实现新突破
2、发挥优势，在确立传统行业主导地位上实现新突破
3、创新发展，在开拓新兴业务上实现新突破
4、盘活资产，在社有资产保值增值上实现新突破
5、强力推进，在狠抓项目建设上实现新突破
6、塑造品牌，在供销社形象宣传上实现新突破
7、深化改革，在完善企业管理_和运行机制上实现新突破
8、完善管理，在党的建设、党风廉政、行业规范、安全维稳方面实现新突破
……
上下一心 鼓足干劲 居高放眼 展望未来
内凝人心 外促开放 扩大影响 加快发展
——供销社主任在全县供销社企业工作会议上的讲话
(2011年3月25日)

同志们：
这次全系统企业工作会议的主题是：把握机遇，开拓创新，联合发展，推进社有企业实现新跨越。主要内容：一是组织学习和传达总社、省社、市社工作会议及有关文件精神及县委县府“两会”和经济工作会议精神；二是认真总结系统“十一五”和去年以来的工作；三是重点研究新形势下，站在新的历史起点，谋划“十二五”开局之年，如何迈好第一步，社有企业如何适应国民经济调整结构，转变经济发展方式，加快推进联合合作，打造一批具有市场竞争力和行业、区域领先地位的企业(集团)，从根本上提升供销社经济实力和形象地位。下面我讲两点意见：
一是工作回顾，四句话：工作有提高，发展有基础，眼前有困难，振兴有希望。
二是工作安排，四点：总体思路，目标任务，工作措施，几点要求。
一、工作回顾
县供销社在上级供销社的指导下，在县委、政府的正确领导下，在人大、政协、各级部门的关心支持下，经过系统全体干部职工的艰苦努力，工作取得了较好的成绩。联社班子经过认真分析讨论，对年度工作作了基本估价，概括起来有四句话“工作有提高，发展有基础，眼前有困难，振兴有希望。”
(一)工作有提高。从四个方面体现：
1、目标任务完成好。一是销售总额持续增长。全系统销售总额 7.2亿元
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