烟草县级局开展创建一流企业工作情况汇报

目录/提纲：……
一、存在问题与建议
（一）烟叶欠收造成收购计划任务不能完成
（二）烟叶收购进度偏慢
（三）种烟效益下降可能给明年规模稳定带来不确定因素
（四）现代烟草农业运作成效不很理想
二是减工增效不很明显三是大户种植效益减少较大
（五）建议及早出台整县推进相应政策
三是完善种烟风险保障机制，在灾害发生前建立救灾长效机制，维护烟农利益
二、下半年创建“十个一流”企业工作思路与措施
（一）全面谋划整县推进试点建设工作，建立一流的的烟叶基地
一是完善基本烟田规划
二是完善基地单元规划
三是扩大试点建设范围
六是信息化管理方面，重点抓好农村信息机的使用和生产技术电视播放平台的建设
四是专业化运作转变，加快专业化分工向市场化运作转变步伐
（二）扎实开展基层创优活动，体现一流的管理水平
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县局开展创建一流企业工作情况汇报
　　
　　2010年上半年，**县局（分公司）在省、市局的正确领导下，全面贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会和省、市烟草工作会议精神，深入学习实践科学发展观，转变发展方式，落实“卷烟上水平”各项工作要求，围绕建设“十个一流”企业的目标，努力提高经济运行质量和效益，实现了各项工作平稳发展。我局在取得四个文明共同发展的同时，也存在一些问题。
　　
　　一、存在问题与建议
　　（一）烟叶欠收造成收购计划任务不能完成。“3.10”特大霜冻灾害导致我县2486亩烟田改种其它作物，并造成全县烟株生长不平衡，花叶病等病害发生严重；6月中下旬洪水灾害使我县大部分烟田受淹，其中严重面积1727亩、中度面积11096亩、轻度面积18991亩，烟叶产质量遭受巨大损失。据最近一次测算，我县收购量约为16.75万担，将减产4.15万担左右，减产幅度超过20%，计划
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