县招投标监管中心2011年上半年工作总结和下半年工作计划

目录/提纲：……
一、上半年工作总结
（一）从严格程序入手，提高招投标活动的监管力度
（二）从建全工作流程入手，完善交易服务体系
（三）从强化队伍建设入手，提升人员综合素质
二是参与招投标的主体行为不规范
三是评标专家库和信息发布机制建设不够完善
四是电子招投标平台建设滞后
二、下半年工作计划
（一）抓改革，健全和完善招标投标监管的_机制
三是强化对中介机构和评标专家的管理
（三）抓载体，提高招标投标活动的科技含量
（四）抓效能，提升平台服务水平
（五）抓教育，切实提高监管人员素质
……
上半年工作总结和下半年工作计划
　　－－**县招投标监管服务中心
　　
　　一、上半年工作总结
　　2011年上半年，在县委、县政府、县纪委的强力领导和市招监办的大力支持下，县招管中心不断加强自身建设，积极探索适合泗水县实际的招投标运行模式，严格依法管理招投标活动，以创新的精神和改革的思路，不断完善招投标平台建设，努力打造公开透明、规范有序的招投标市场环境，各项工作取得显著成效。
　　（一）从严格程序入手，提高招投标活动的监管力度。
　　按照国家、省、市招投标法律法规的有关要求以及市招监办的工作流程和经验做法，结合泗水实际，制定出一套严谨、科学的招投标监管程序，严格报名资格审查、招标文件审核发售、评标专家管理、代理机构管理、开标评标监督、中标公示制度。相继出台了《关于公共交易项目实行统一收退投标保证金的通知》（泗招管发[2011]1号）、《泗水县公共资源交易项目招标采购文
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