物资行办2011年上半年工作总结

目录/提纲：……
（一）凝心聚力，推进企业改制取得了一定进展和成效
1、加强改制工作的组织领导
2、争取上级有关部门的支持，积极指导协调处理改制中的难点问题
3、加快已改制扫尾工作进程，争取企业尽快终结、整体关闭
（二）强化措施，促进了经营和管理工作上水平
1、落实各项管理措施，保证机关工作有序开展
一是严格资金管理程序，控制费用支出
二是盘活资产，加强了租赁房屋租金的收缴工作
2、加强对企业的管理和监督，指导帮助企业依法依规稳妥推进改制工作
一是按照改制政策严格把握和调控改制资金的使用
3、加强专营物资管理，促进经营有序开展
（三）加强教育和引导，做好稳定的基础工作
1、联系工作实际，认真组织开展学习和教育活动
2、加强党建工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用
一是认真组织党员开展学习和教育活动
二是联系思想工作实际，各支部继续开展“创先争优”活动
三是加强党组织建设和党员管理工作
3、转变工作作风，切实为企业和职工服好务
一是热情接待来信来访，及时化解矛盾和问题，做好职工的思想工作和企业的稳定工作
二是关心职工群众生活，认真开展调查走访和慰问活动
三是主动为企业和职工排忧解难解决实际问题
四是关心离退休人员的生活，为老干部服好务
二是强化安全保障措施，确保企业扫尾工作平安、稳步推进
三是强化宣传教育和引导，确保职工队伍服务水平的提高……
物资行办二0一一年上半年工作总结
物资行业管理办公室

　 上半年来，在市委市政府的正确领导下，在市商务局党委的具体指导下，按照市商务工作的总体部署和行办年初工作意见，围绕全年的工作目标，我办努力更新观念、转变作风，强化队伍建设，在推进改革、加强管理、促进经营和维护稳定等系列工作中取得了实效。1至6月，完成物资销售5500万元，年初确定的1家改制企业的改制工作取得了明显进展，有5家已改制企业的改制扫尾工作在努力推进中，有1家企业的改制工作已全面终结，实现了整体关闭。
现就上半年工作情况总结汇报如下：
（一）凝心聚力，推进企业改制取得了一定进展和成效。
上半年来，我办的改制工作主要围绕市化轻公司实现资产回转、尽快重新启动改制和做好已改制企业的善后工作来展开。
1、加强改制工作的组织领导。一是以化轻公司改制为重点，根据市纪委督办函和市化轻公司改制维稳工作组制定的工作方案的要求，由行办主任挂帅，抽调一名改制经验丰富的副主任具体分管，把主要领导力量投入到该司改制工作中
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