建设局规范行_力运行配套制度

目录/提纲：……
一、责任单位和责任人
二、权力行使依据
三、管理条件和标准
1、资金管理标准2、会计工作标准
四、管理的内容
1、收支两条线的管理2、专项资金管理
五、管理的要求
2、对财务人员进行定期培训3、建立健全财务管理制度
六、监督检查
七、责任追究
一、会议内容
8、研究需要局长办公会决定的其他事项
二、会议原则
三、会议成员
2、会议由局长或局长委托的局领导召集和主持
四、议题的提出与确定
五、会议纪律
六、会议文件的准备和报送
七、会议纪要和决定事项的通知
3、由局办公室负责下发有关会议纪要，相关处室及直属单位贯彻执行
八、会议决定事项的督查和落实
1、班子成员按照分工，负责局长办公会议决定事项的督促落实
2、局办公室应及时对局长办公会议决定事项的落实情况进行督查
一、考核原则
3、注重考核实效，注重考核结果的应用，通过考核促进此项工作的深入开展
二、考核范围
三、考核内容
（一）组织领导
（二）清理备案
（三）公开运行
（四）公开效果
四、考核方式
（一）、组织考核
（二）民主评议
（三）档次评定
一、招标登记
（一）项目立项批文、项目初步发包方案
（三）招标人自行招标提供自行招标事宜备案表，委托代理提供招标代理合同
二、招标办理程序
（一）发布招标信息
（二）投标报名
（三）资格审查
1、资格预审……
新青区建设局规范行_力运行配套制度


人事财务等内部管理制度



一、责任单位和责任人
责任单位：新青区建设局
责任人：责任人A、责任人B、局长、副局长
二、权力行使依据
依据定职能、定机构、定人员----《三定方案》
三、管理条件和标准
1、资金管理标准；
2、会计工作标准。
四、管理的内容
1、收支两条线的管理；
2、专项资金管理。
五、管理的要求
1、加强财务内部管理；
2、对财务人员进行定期培训；
3、建立健全财务管理制度。
六、监督检查
按照《新青区关于规范权力制度监督检查办法》规定执行。
七、责任追究
执行《新青区关于违反规范权力运行制度责任追究办法》规定执行。








建设局局务会制度


为进一步规范办公会议事程序，提高局长办公会的会议效率和决策水平，特制定本制度。
一、会议内容
1、传达贯彻区委、区政府和市资源林政局等上级部门召开的会议、文件精神，研究贯彻落实意见；
2、讨论确定向上级领导机关请示或报告的重大事项；
3、讨论决定资源年度工作安排和总结、基本建设和重要改造项目、安全工作、等事项；
4、讨论局内设机构设置、职能配置及调整，下属单位机构设置与调整；
5、研究局机关单位工作人员的使用、
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