目录/提纲:……
一、全段供电专业安全生产基本情况
二、求真务实、精细管理,不断提高基础管理水平
三、以点带面、外美内实,大力开展精品设备创建
四、整合资源、开发利用,综合提高设备管理手段
五、实事求是、掌控状态,认真开展秋检秋鉴工作
六、精心组织、科学安排,二阶段集中修循序展开
七、吸取教训、按标推进,扎实开展专项整治活动
八、多措并举、主动出击,努力净化设备运行环境
九、高度重视、建立“两标”,落实标准化作业程序
十、强化管理、确保落实,施工质量进度齐头并进
十一、新线和高铁建设方面
十二、防洪防汛和防暑降温工作
十三、职教工作和队伍建设
十四、存在问题和下步工作重点
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*****段2010年下半年**专业对规、安全评估检查工作汇报
今年以来,*****段认真贯彻落实“高标准、讲科学、不懈怠”的管理要求,以路局“4+*”工作为载体,以牵引
供电“对规”检查活动为契机,党政领导亲自上手,从安全管理、创建精品、新线开通建设、接触网集中修等方面积极开展各项工作。特别是针对部、局上半年对规、安全评估所检查发现的问题,段召开专题会议进行分析落实,以确保安全管理和基础管理水平持续提高,确保了全年各项任务的圆满完成和整体工作的协调发展。
一、全段供电专业
安全生产基本情况
下半年,段管内发生责任铁路交通一般事故2件,其中C类1件,D类1件;分别是“9.24”**线武陟-老田庵间上行接触网承力索断线事故及“10.16” 新密支线新郑北站全站停电事故。发生牵引供电设备故障12件,责任8件,非责任4件。消灭了职工人身伤亡事故、铁路及道路相撞事故、火灾爆炸事故。
二、求真务实、精细管理,不断提高基础管理水平
今年下半年,我段大力推行供电车间集中管理接触网设备的生产模式,段主管领导亲自上手,制定符合现场实际情况
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