县市场建设服务局2011年工作总结及2012年工作安排

目录/提纲：……
一、开展“三为”大讨论活动，树立“五种意识”，提高干部队伍素质
一是深入学习，扎实推进，提高服务，树立责任意识
二是通过改进工作方法，创优服务，提质提效，促进市场发展，树立“场兴我荣”意识
三是通过解放思想，转变观念，创新科学发展，树立机遇意识
四是通过民主讨论，摒除不利于团结和工作的歪风，树立全局一盘棋的团结意识
五是通过端正“市场是我家，商户是衣食父母”的思想导向，树立主人翁意识
二、开展“五型机关”建设，确保我局“创先争优”活动收到实效
一是开展学习型机关建设
三是开展创新型机关建设
四是开展服务型机关建设
五是开展廉洁型机关建设
三、狠抓市场安全生产，营造安全和谐的消费环境
四、整治市场经营环境，加强食品安全管理，打造放心“菜篮子”
五、落实上级纪委要求，推进惩防体系建设，开展廉洁从政活动
三是社会形象明显好转，赢得了商户和消费者的口碑四是我局干部职工素质明显提高
六、积极开展亲民爱民活动，做好一卡通工作，切实为百姓送实惠
二是明确服务项目，优先安排摊位，减收80％摊位费
七、积极做好群工站工作，及时为困难群众送去温暖
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县市场建设服务局2011年工作总结
市场建设服务局
2011年工作总结及2012年工作安排

2011年，我局在县委、县政府的正确领导下，认真学习十七届六中全会和市十次党代会精神，坚决贯彻落实科学发展观，全面执行省、市、县有关会议精神，围绕“创新科学发、大力兴县富民”的总目标，深入开展“三为”大讨论活动和干部作风建设年活动，通过打造服务型机关，将创先争优活动贯穿到市场工作中。我局作为市场建设和管理的主力军，在抢抓机遇、建设新市场中获取发展壮大，在进一步解放思想、搞好服务中得到繁荣稳定，为建设望都市场、保障人们日常消费需求做出了努力，圆满完成各项任务目标。
主要工作
一、开展“三为”大讨论活动，树立“五种意识”，提高干部队伍素质。
县召开“为谁掌权、为谁执法、为谁服务”大讨论活动会议后，我局迅速召开全体会议进行安排布
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