建设局建筑业管理科2011年工作总结和2012年工作思路

目录/提纲：……
一、2011年工作回顾
（一）快速发展建筑行业，严格质量安全管理
（二）建筑业企业市场竞争力进一步加强
（三）对建筑市场的监管不断强化
（四）建筑施工质量安全意识不断加强
一是很抓建筑工程施工质量
二是狠抓建筑工程施工安全，安全生产管理得到进一步加强
（五）继续支持建筑企业做大做强，行业服务意识不断增强
二、主要存在的问题
一是产业结构调整虽取得一定成效，但表现不很明显
二是企业规模不大、管理模式相对落后
三是安全生产形势不容乐观
四是建筑市场的竞争趋于激烈，企业的发展环境趋于严峻
二、2012年工作思路
二是推进建筑企业建立建设信息平台，促进企业优化资源
三是创新发展思路，调整优化建筑业结构，继续培育龙头企业
四是要继续做大做强建筑业企业，加快企业发展
五是狠抓质量安全，打牢建筑业发展基础
六是进一步规范建筑市场行为，推进行业诚信建设
七是加强防范建设领域农民工工资拖欠行为
……
区建设局建筑业管理科2011年工作总结和2012年工作思路

在局领导班子的关心支持下，在各科室和各部门的配合下，我们建管科按照局里统一部署和年初工作计划的安排，紧紧围绕在年初全区建筑业工作会议上提出的工作目标，大力开展建筑业管理的各项工作，顺利完成年初预定各项指标任务，全区建筑业继续保持持续快速健康发展态势。
一、2011年工作回顾
（一）快速发展建筑行业，严格质量安全管理。2011年全区共有建筑企业62家，截止到第三季度末，全区建筑业总产值达到19.42亿元，同比下降31.4%；签订合同额69.10亿元，同比增长2%；到目前为止，全年未发生一起重大伤亡事故。
1、建筑企业服务管理取得新成效。我们紧紧围绕树立“大建筑”发展理念，积极引导建筑企业提升资质档次，新增建筑企业2家。并且根据区政府有关促进全区建筑业发展的优惠政策，对我区建筑业做出突出贡献的建筑业企业给予奖励，以此鼓励。
我们严格执行建筑市场准入清出制度、农民工工资保证金制度、工程建设资金保证制
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