市广播电视局有线台绩效挂钩实施办法

有线台绩效挂钩实施办法

为加快事业发展，提高工作效率和服务质量，激发干部职工工作热情，确保市局下达给有线台的各项工作顺利完成，根据市局和台工作要求，在有线台所属一线部室已实施绩效考核的基础上，有线台决定对所属技术部、编播部、客户服务部、办公室等4个二线部室实施绩效考核，实施办法如下：
一、绩效挂钩方法
1、二线部室技术部、编播部、客户服务部、办公室绩效考核工作由各分管副台长和部室主任负责监督实施。各分管负责人和部室主任必须树立高度的工作责任心，严肃认真、实事求是地执行绩效考核实施办法。否则，台根据相关规定追究责任。
　　2、二线部室工作人员完成本职工作任务和执行台管理制度无差错发放当月全额档案工资和绩效工资100元。未完成本职工作任务或违反台管理制度按本办法规定的扣发额度扣发当月档案工资，同时同额度扣发绩效工资，即实行“双扣制”。
3、部室负责人纳入本部室绩效考核范围，每月底部室负责人按照绩效考核实施方法测算部室职工工资，经分管负责人审核，完善签字手续后交财务室办理兑现手续。
4、网络维护部的宽带办公室工作人员列入二线部室绩效考核范围。
5、台班子副职列入二线部室绩效考核范围。
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