设备公司二○○五年上半年工作总结

目录/提纲：……
一、上半年工作回顾
（一）进一步规范企业生产经营管理，提高企业经济效益
（三）提高职工综合素质，提升企业整体效能
（四）党建工作扎实有效，有效强化了公司班子领导
（五）企业精神文明建设初见成效
（六）加强西厂改制和新厂建设，统一了公司运营
二、存在主要问题和当前市场形势
三、下半年工作思路和安排
……

　　一、上半年工作回顾
　　*月*日，公司组织召开了贯彻供电公司职代会精神暨****年工作总结大会，认真学习总经理和书记的总结讲话，并以会议精神为指导依据公司实际，制定了****年“一二三三”的工作思路，即：
　　围绕一条主线：
　　深入开展企业管理年活动
　　完成两个目标：
　　完成西厂建设搬迁任务
　　完成全年经济指标
　　落实三个确保：
　　确保出厂产品零缺陷
　　确保“四个安全”
　　确保不影响企业稳定与社会形象事件
　　实现三个提高：
　　提高全员队伍素质
　　提高公司管理能力、执行能力、学习创新能力
　　提高外部收入及利润
　　年度工作思路统一了公司思想，指明了****年公司发展方向。上半年，设备公司紧紧围绕年度工作总体要求和生产经营奋斗目标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头：截止到*月*日，公司实现销售收入万元，其中内部完成万元，外部完成万元，实现利润万元，超额实现了预定经营指标。
　　（一）
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