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企业2012年度安全质量标准化达标规划及考核办法

发表时间:2012/2/19 17:28:02
目录/提纲:……
一、指导思想:
二、成立质量标准化领导组:
三、达标规划:
2、实现六大专业每个专业至少保证一个精品工程
4、地面单位得分要达到90分以上
四、实施办法:
2、安全质量标准化建设与健全、完善制度相结合
3、安全质量标准化建设要与细节管理相结合
6、安全质量标准化与增加亮点、创建精品相结合
7、安全质量标准化与班组建设相结合
8、安全质量标准化与奖罚机制相结合
五、考核办法:
2、发生重伤事故,本专业总分扣5分发生伤亡事故本专业扣10分
3、采用百分制的方式进行
六、奖惩兑现办法:
2、地面其它单位每月得分达到一级(附表二)考核分,按奖励基数进行奖励
七、本考核办法从2012年1月10日起执行
……

企业2012年度安全质量标准化达标规划及考核办法的通知

各科室、区(队):
为全面推进质量标准化工作纵深发展,确保集团公司十二五期间制定的“158111”目标顺利实现,根据集团公司安排,2012年度安全质量标准化要加大严、细、实的管理力度,要通过严格管理,快速提高执行力和落实力度,进一步扩大精品工程覆盖率,促进安全生产持续稳定地发展。特制定2012年度安全质量标准化达标规划及考核办法,望各单位接文后认真组织员工贯彻学习并严格遵照执行。
一、指导思想:
全面落实科学发展观,紧紧围绕集团公司战略目标,始终坚持没有质量就没有一切的理念,把搞好质量标准化作为安全生产的切入点,从细微处入手,高标准定位,严要求管理,牢固树立质量意识,狠抓细节,紧盯关键,扩大亮点精品工程覆盖率,通过严细化管理,快速提高矿井安全质量标准化级次,打造现代化矿井。
二、成立质量标准化领导组:
组 长:邱运来
副组长:张常青(分管质量标准化工作)
侯继文(地测防治水专业组长)
祁培新(地测防治水专业副组长)
张 成(采、掘、调度专业组长)

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