目录/提纲:……
一、明确目标、扎实推进、全面完成既定任务
二、因地制宜、统分结合、协调兼顾两个中心
三、网点形象更新顺利通过省中心验收
四、“11选5”科学布点,稳定运营
五、拓展销售渠道、提升体彩形象
六、竞彩网点规范管理狠抓不放松
七、明确分工、抓好队伍建设
八、团结领导、当好参谋、积极向党组织靠拢
九、注重自身修养与廉洁自律
十、工作中的不足
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2011年述职述廉报告
市体育彩票管理中心
2011年注定是中国体育彩票不平凡的一年,在市体育局、省体彩中心的正确领导和业务指导下,**体彩取得了骄人的成绩。本人先后担任市体彩中心一分中心主任兼**体彩中心主任,之后受组织和同事们的信任担任市中心主任助理,深感责任重大,如履薄冰。本人始终按照全年目标任务,自加压力,在平时工作中狠抓基础建设,强化工作规范,注重措施效果,在实际工作中深入解放思想,注重创新发展。全市全年实现销售5.78亿元,比去年增长2.47亿元,增幅74.63%。其中一分中心销售2.07亿元,较去年增幅72.49%,市场份额达到75%(中福在线除外);泗阳中心销售0.66亿元,较去年增幅
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