市发改局行政许可科（投资管理科）2011年度述职述评报告

目录/提纲：……
一、完成上年度相关考核
二、年度重点项目安排和调整
三、年度重点项目建设任务分解落实
六是市政府与各责任单位签订重点项目建设责任书
四、做好重大项目跟踪服务
五是做好项目相关审批服务
六是做好工程变更审批服务
五、加强项目储备，完成“十二五”规划编制
二是对接杭州市加快城乡区域统筹发展，完成“十二五”城乡区域统筹项目库建设
六、加强发改系统联动工作
一是项目申报
二是项目稽察、检查
三是开展“双重”行动
四是资金用地争取
七、其他工作
一是配合做好审计部门对市政府的债务审计工作
二是与财政、审计、交易中心联合举办乡镇（街道）基本建设财务管理培训班
五是组织参加项目后评价、省重点项目招投标培训班
……
市发改局行政许可科（投资管理科（重点办））2011年度述职述评报告

2011年，在局领导的正确领导下，在相关部门的配合和支持下，市发改局投资管理科、市重点项目办公室根据科室职能，紧紧围绕市委市政府主要工作任务分解及局里下达的科室年度重点工作任务，积极主动开展工作，各项工作进展顺利。现将有关情况简要汇报如下：
一、完成上年度相关考核
完成2010年度杭州市固定资产投资及重点项目建设责任目标考核上报工作，获得2010年度投资及重点建设项目前期工作先进单位称号；牵头完成2010年度**市重点项目年度考核工作，确定5家先进集体和15名先进个人；根据市委、市政府关于《经济发展专项奖奖励办法》（市委办发〔2010〕104号）文件精神，牵头完成重点项目推进奖考核工作，评出一等奖2个、二等奖3个、三等奖6个。
二、年度重点项目安排和调整
本着“着眼五年、立足开局、量力而行、适度超前”的思路，结合 “十二五”重大建设项目规划编制，谋划2011年重点项目，并征求各层面意见。经市长办公会、
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