目录/提纲:……
一、自觉处理好与一把手之间的关系
二、正确处理好与班子其他成员之间的关系
一是副手之间要互相支持,互相尊重
二是副手之间应顾全大局,维护团结
一要甘于“寂寞”
二要善于“站位”
三要乐于“补台”
四要诚于“辅佐”
一是维护一把手权威要诚
二是当一把手参谋要诚
三是抓工作落实要诚
五要强于“适应”
六要好于“争气”
七要循于“适度”
八要从于“全局”
一是要养成顾大体、懂全局的优良品格,切实增强全局意识
……
单位“副手”应如何维护班子整体权威
每一个单位的班子都要配置正职与副职,正职与副职虽然作用和分工不同,但任何一个领导班子要有凝聚力和战斗力,都需要班子成员之间互相配合,维护班子的整体权威。笔者作为“副手”,曾在六届基层局领导班子中与五位“一把手”共过事,在如何维护班子整体权威方面积累了一些体会。总的来说,“副手”要维护班子整体权威,就是要处理好“两个关系”:一是自觉处理好与一把手之间的关系,全力支持、配合一把手的工作,维护一把手的权威;二是正确处理与其他班子成员之间的关系,做到团结协作,优势互补,拾遗补缺,发挥班子的整体合力,出色完成各项工作任务。
一、自觉处理好与一把手之间的关系
一个单位的一把手与副手既是伙伴关系,又是领导与被领导关系。只有一把手与副手协调一致,互相配合,才能维护领导班子的整体权威,才能形成一个具有战斗力的统一体。作为副职:
首先,要乐于接受和服从一把手的直接领导。要做好一把手交管的工作,
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