中青年干部后备力量分析及对策

目录/提纲：……
一、我区中青年干部后备力量存在的问题及原因
（一）总量偏少
（二）后续力量不足
（三）优秀人员外流
（四）行业分布不均
（五）政策支持力度不够
二、解决我区中青年干部后备力量不足的对策
（一）立足长远，制定切合实际的中青年干部后备力量培养规划
一要全面调研、科学规划
二要分门别类、合理建库
三要及时补充，保证质量
（二）拓宽渠道，努力创造公开、平等、竞争、择优的用人环境
一是组织选拔与群众推荐相结合
二是组织推荐与个人自荐相结合
三是公开选拔与定向培养相结合
（三）帮教结合，促进后备干部走向成熟
一是上岗培养
二是挂职锻炼
三是轮岗交流
（四）完善制度，形成有利于后备力量队伍梯次推进的良性循环机制
一是完善培训机制
二是完善考察机制
三是完善“吐故纳新”机制
四是完善管理机制
……
切脉查因　对症施策

切实加强全区中青年后备干部培养

中青年干部后备力量分析及对策

近期，我参加了部里举办的全区科级副职后备干部首期轮训班，通过与学员的交流，了解到许多单位的中青年干部严重不足，后备干部队伍老龄化现象比较明显。针对这一问题，我对全区中青年后备干部队伍的状况进行了深入了解，对存在的问题进行了分析，并提出了一些对策。

一、我区中青年干部后备力量存在的问题及原因

（一）总量偏少。由于乡镇撤并、机构改革等因素的影响，目前，全区各单位具有行政事业单位编制的人员，大多是资历较高、经验丰富、年龄偏大的干部，中青年干部的数量明显偏少。目前，全区行政机关和全额事业单位中，共有干部9452人，其中35岁以下2542名，占干部总数的26.9%。

（二）
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