交通局资产管理科2012年上半年总结及下半年打算

目录/提纲：……
一、突出招商第一要务，实现时间过半任务过半
二、强化监管，维护公有资产安全完整
三、统筹兼顾，做好客运总站项目建设
二是国有资产管理制度还不够完善
一、突出招商引资第一要务，创新招商新思路
二、完善国有资产分类管理制度，着力提高资产运行效率和管理水平
三、做好客运总站项目建设，保证完成新客运总站建设目标
……
2012年上半年总结及下半年打算

局资产管理科

今年以来，在局党委的正确领导下，在机关各科室、所属单位的通力协作和帮助下，按照科室职能和分工，强抓招商引资，稳步推进管理，统筹车站建设，尽心尽力做好局领导交办的各项工作，取得了一定的成绩，现将2012年上半年主要工作汇报如下：
一、突出招商第一要务，实现时间过半任务过半
2012年，我们紧抓经济社会发展的脉搏，想方设法，主动出击，不断更新招商方式，完善激励机制，及时出台了2012年招商引资考核办法，定期召开招商引资督查推进会，积极开展招商活动，依托交通资源和优势，强抓交通行业转型升级的机遇，强力推进招商引资。今
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