交通运输有限公司2012年上半年总结及下半年打算

目录/提纲：……
一、重春运，创业绩，迈开坚实第一步
二、重开发，增班线，合理开辟运力市场
三、重预控，讲方式，安全管理形势稳定
（一）注重车辆工况达标
（二）注重场站源头管理
（三）注重双向信息互动
（四）注重专项活动推进
（五）注重科技平台实效
四、重服务，讲信誉，积极维护品牌形象
三是迎客礼仪程序四是报班上客文明喊话五是途中服务承诺文化
五、重人文，讲激励，切实关注员工生活
（一）实施休假旅游计划
（二）驾驶员用工合同转正
（三）开办员工食堂
六、重效率，抓质量，多方面成效突出
（一）“十佳”评选
（二）“先进个人”评选
（三）劳模评选
一、稳定形势，从零起步，持续巩固“1+3”安全预控工作体系
二、提高服务，从我做起，努力营造一个人人争当服务标兵的良好环境
三、搞好开发，从市场调研做起，积极掌握线路开发信息
……
2012年上半年总结及下半年打算

兴化市大运交通运输有限公司


2012年上半年，兴化市大运交通运输有限公司在兴化市交通运输局关于大投入、大建设、大发展、大推进、大变化等“五大”发展战略目标推进之下，稳步发展，稳健经营，稳定形势，有效抓好春运生产、专项目标推进、线路调研开发、违章督查整治、服务创优立标、安全预控管理、人力资源配置、员工福利增长等各项基础性工作。对照“时间过半，任务过半”各项要求，公司对本年度上半年工作总结如下：
一、重春运，创业绩，迈开坚实第一步
2012年初，春运工作紧紧围绕“安全出行，平安春运”核心目标，各项工作周密部署，扎实推进。从环境营造到宣传动员，从运力保障到合理调度，从场站教育到责任落实，从扎口管理到动态监管等等，组织有力，目标明确，实施到位。确立人的因素是关键、
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