效能拷问执行力(行政机关执行不力的“病理”分析)

效能拷问执行力——行政机关执行不力的“病理”分析

所谓效能，一般来讲，就是指办事的效率和工作的能力。行政机关的效能建设 ，就是要注重行政效率，讲求行政效果 ，追求行政效益，提高执行能力。因此，从这个角度讲 ，效能就是效率和能力的集合体。执行能力 ，甚至执政能力都是能力的范畴。从根本上讲，加强机关行政效能建设，是提高执政党执政能力建设的重要途径。当然，如果细分的话 ，我们也会发现 ，效率高低和执行能力也可以互为表现形式和动力源泉。实践证明：效能建设，贵在执行。
近年来 ，行政机关上下都很重视执行 ，但层层都感觉执行不到位，而且互相都在为执行责怨。效能低下，是“执行难”，还是“执行不力”?根在决策，还是根在执行?我们透过行政机关执行不力的“病理”分析，就可以看出效能建设到底应该拷问执行什么?一、问行政管理_。
社会深刻变革，行政职能转移分化，基层_组织功能弱化，社会利益主体多元化，利益关系复杂化，毫无疑问使传统压力型的管理_和管理方式受到冲击。一是政府职能转变不到位，销蚀执行力。“下级服从上级”是党的组织原则，上级组织决策一旦形成，不理解要执行 ，有困难的创造条件克服困难也要执 q。总感觉政府无
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略810字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共6481字，当前仅显示2276字，请阅读下面提示信息。收藏《效能拷问执行力(行政机关执行不力的“病理”分析)》）