市住房和城乡建设局建筑业管理科2012年上半年述职述廉报告

目录/提纲：……
一、明确目标，加强领导
二、理清管理与服务、管理与效能建设两个关系
三、抓好三项工作
1、管理工作
一是质量、安全、文明施工”三位一体加强建设工程监管
二是强化市场与现场联动
三是全面部署各项重点工作
四是强化培训教育
五是继续推进文明施工工作
六是加强民工工资管理，维护行业稳定
2、服务工作
3、廉政建设
四、工作成效
三、下一步主要工作思路
1、继续加大行业监管力度
……
市住房和城乡建设局建筑业管理科2012年上半年述职述廉报告

科室（站所）述职述评报告
我们紧紧围绕市政府分解的各项工作任务，在分析总结2011年各项创建工作的同时，结合工作职能，继续加强服务“三个年”活动，从管理、服务、廉政建设等方面开展满意科室创建工作，现将上半年工作汇报如下：
一、明确目标，加强领导
从活动开始我们就高度重视，并制定了工作方案，成立了由科长任组长，科室人员为成员的科室争创满意科室站所活动领导小组；同时根据局党委对作风建设的整体要求，明确了以“争创满意科室为宗旨、提升服务效能为核心”的创建目标和任务，做到了有的放矢，为确保我科室在服务取得扎扎实实的成效奠定基础。
二、理清管理与服务、管理与效能建设两个关系
从创建初始，科室内部就把理顺两个关系
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