以价值创造理念打造和提升北汽股份核心竞争力

以价值创造理念打造和提升北汽股份核心竞争力

提升北汽股份核心竞争力，使北汽集团战胜竞争对手，领先中国乃至世界汽车行业，跻身世界企业500强行列，形成具有综合竞争力的跨国汽车企业，是一个重大而深远的议题。北汽股份是北汽集团着力打造的以自主品牌发展为主要定位的现代企业，如何在发展中逐步累积和提升核心竞争力？结合北汽股份发展实践对这一问题谈一点认识。

一、现有核心竞争力理论及评析
企业核心竞争力的研究最早见于美国经济学家普拉哈拉德和英国学者哈默于1990年在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心竞争力》一文。他们指出，核心竞争力是“组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识”。这种说法是强调核心竞争力的来源及核心竞争力所体现的技术组合层面。
核心竞争力是企业在发展实践中，突破某一产业链环节而成为在激烈竞争中脱颖而出的佼佼者而形成的，是以某一方面的超越能力与不易被对手模仿的核心点，这些核心点是特定企业在特有的条件下形成的，难以模仿和复制。正如张维迎总结企业核心竞争力“偷不去，买不来，拆不开，带不走，溜不掉”。理论界公认的核心竞争力具有持续性、独特性、综合性，是由一个或几个独有的竞争优势组合而形成的合力。就汽车行业而言，应该包括研发、制造、营销、品牌，以及企业的管理实力等多方面能力。
资源基础论所认知的企业核心竞争力是以内部的资源及资源整合能力，包括人力资源能力、管理能力、技术能力或技术创新能力
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