关于加强集团战略_能力建设的再思考

目录/提纲：……
一、为什么要加强北汽集团战略_能力建设
（一）加强战略_能力建设，是完善集团功能和_建设的重要环节
（二）加强战略_能力建设，是实现集团发展战略和规划的机制保证
（三）加强战略_能力建设，是实现集团跨越式发展的客观要求
二、怎样加强集团战略_能力的建设
……
关于加强集团战略_能力建设的再思考

今年以来，面对严峻复杂的国际国内形势，面对严重的金融危机，市委、市政府对确保完成2009年首都社会经济发展目标高度重视，将"调结构、上水平、保增长、保民生、保稳定"作为一项重要的政治任务。同时对北京汽车工业的发展和在首都经济中的地位、作用提出了新的更高要求。在这样一个背景下开展学习实践科学发展观教育活动，对于北汽集团的建设和发展意义重大而深远。
北京汽车工业经历了50年的发展历程，50年来，通过老一辈汽车人辛勤劳动、拼搏、奉献和牺牲，北汽取得过辉煌与荣耀，为国家和首都的经济发展、人民生活的改善做出了巨大贡献。同时也遭受过挫折和失败，特别在上世纪90年代，曾经在行业内享有盛誉的北汽摩、北合汽、北轻汽、北旅、北内、北齿等一批老国企相继陷入困境，有的因严重亏损不得不停产，在激烈的竞争中，北京汽车面临着能否继续生存的严峻挑战。
自2000年成立控股公司后，尽管付出了很大努力，但与国内几大汽车集团比较，北汽控股规模小、能力弱、效益差、管理水平低的状况没有彻底改变，北京汽车"散、小、乱"的格局也没能根本转变。
2002年6月19日，北京市成立了汽
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