目录/提纲:……
一、立题依据
(三)水泥生产所需大宗原燃材料、水电费等大幅涨价,给企业生产经营带来巨大困难
二、“六创竞赛”活动的主要内容
(一)创生产纪录
(二)创销售新高
(三)创能耗更低
(四)创管理有效
(五)创环境和谐
(六)创效益最佳
三、“六创竞赛”活动的实施办法
(二)上下联动,层层落实责任制,构建“六创”竞赛工作体系
1、加强领导,建立组织体系
2、做好宣传引导,统一思想认识
3、细化指标,层层签订责任状,落实责任
(三)以人为本,创新载体,确保“六创”竞赛活动实效
1、组织科技人员攻关,解决生产经营“瓶颈”问题
2、开展小改小革,促进降成本降消耗
3、组织开展“合理化建议”活动
4、开展“星级岗位”创建活动,激发职工爱岗敬业
5、加强制度建设,推进“六创”竞赛不断深入
6、总结表彰
(四)完善激励机制,最大限度调动职工群众的积极性、创造性
1、建立“六创竞赛”专项基金,对六创竞赛突出贡献者实施物质奖励
2、实施职务晋级
3、完善表彰奖励机制
……
找准“六创竞赛”载体 彰显主人翁风采
大连水泥集团有限公司是一个具有百年历史的国有企业,是中国最早的水泥企业之一。公司下属企业有大连水泥厂、大连第二水泥厂,控股企业有大连特种水泥有限公司,参股企业有大连汉拿混凝土有限公司、大连亚细亚混凝土有限公司。公司集水泥生产、销售、产品深加工于一体,已通过产品质量认证及ISO9001;2000标准质量管理体系认证。《海鸥》牌水泥系列产品被评为辽宁省、大连市名牌产品,《海鸥》牌水泥商标被授予辽宁省、大连市著名商标。《海鸥》牌水泥系列产品广泛应用于铁路、公路、机场、海港、码头、桥梁、隧道、高层建筑等国家重点工程,在东北市场具有高知名度和美誉度。其代表建筑有,北京展览馆、武汉长江大桥、辽宁电视塔、大连港船坞等。
一、立题依据
“六创竞赛”活动是近年来集团公司行政与工会联合开展的一项自主创新,助推企业发展,组织员工实施“十一五”规划建功立业的活动。2004年,集团公司的生存和发展遇到前所未有的严峻挑战:(一)国家的宏观调控使建筑产业缩
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