油矿“精细管理年”活动交流发言材料(共13篇)

目录/提纲：……
一、完善标准，用好载体，打牢“作业铁军”建设根基
二、强化引导，抓好运行，不断推进活动深入发展
三、做好结合，全面提升，确保“作业铁军”建设均衡发展
一、明晰思路，选准载体，积极组织开展班组擂台赛活动
二、细化措施，精心组织，比武打擂竞相超越
三、百舸争流，千帆竞发，班组活力得到彰显
一、学形势任务，比观念转变，增强新员工岗位成才的意识
二、帮岗位成长，比技术进步，筑牢新员工岗位成才的基础
三、赶超老师傅，比岗位贡献，增强新员工岗位成才的信心
一、按天算，比油井长寿，创造连续七个月无躺井纪录
二、论斤称，比增产挖潜，增油效果胜于打一口新井
三、以元计，比成本控制，吨油成本连续五年保持箭头向下
一、加强小团队建设，夯实标杆班组建设的人力基础
二、以点带面，注重质量，探索标杆班组建设的程序方法
三、挖掘亮点，总结提炼，争创管理标杆
一、宣传、部署和载体赛出士气
二、数量、质量和效果赛出产量
三、分析、研究和挖潜赛出活力
四、学习、掌握和应用赛出水平
一、强化教育、选准载体，牢固树立精细管理的理念
二、搭建平台，丰富内涵，使职工群众人人成为管理能手
三、创新方法，破解难题，把精细管理作为发展的永恒主题
一、从实用性、操作性、激励性出发，搭建班组间“五比五争”星级竞赛平台
二、班组“五比五争”星级竞赛机制的实施与运行
（一）班组“五比五争”星……
油矿“精细管理年”活动经验交流发言材料合集(共13篇)

建立完善“排行榜”考评机制
努力打造“作业铁军”队伍
作业大队
今年以来，作业大队党委把“比学赶帮超暨精细管理年”活动作为强管理、促上产、练队伍、提素质的机遇和动力。结合去年油田开展的“远学中原，近学井下，打造石油工程铁军”活动，我们通过进一步完善“综合竞争力排行榜”考核机制，让合同“硬指标”与管理“软实力”紧密结合，努力营造出浓厚的“比学赶帮超”氛围，激发了广大职工积极参与、奋勇争先的热情，确保了上半年大队各项工作的顺利开展。
一、完善标准，用好载体，打牢“作业铁军”建设根基
我们作业大队是1994年进入市场的。在采油厂党委、厂领导的关怀下，从第一步的“找米下锅”，到拓展局内外市场生存空间，到走出国门，实现了经营机制和管理理念的重大变革。16年的内外部市场实践，让纯梁作业人的足迹踏遍油田各采油厂、油公司，远征大港、辽河、冀东、陕北等油田，站稳了埃及海外市场，赢得了良好的声誉。在油田打造石油工程铁军活动的推进下，大队党委进一步解放思想，更新观念，完善机制，借“比学赶帮超暨精细管理年”活动东风，教育广大职工牢固树立保油上产的宗旨，继续增强在技术创新、人才培养、管理机制方面的优势，建立长效激励机制，引入了“综合竞争力排行榜”，在提升队伍的核心竞争力上做文章。
“综合竞争力排行榜”,是为了更加客观公正地评价干部的业绩和职工队伍发展动态，促进各基层队均衡发展，增强执行力和创新力，增强队伍的自我发展动力，激励先进，鞭策后进而设立的。在认真开展“标准落实深化年”活动的基础上，以“铁军文化宣传年”活动为载体，深入推进“比学赶帮超暨精细管理年”活动有序开展，设立并完善了“综合竞争力排行榜”考评细则。
我们按照月度流动杯、季度十佳个人、最佳班组评比工作流程，分作业队、后勤保障单位两大类，完善了大队“综合竞争力排行榜”评比办法，对基层建设、生产管理、经营管理、安全环保管理、人力资源、设备管理、工会工作、综治工作、共青团工作和计生工作等10个方面，从67个项目的考核内容上，进一步细化了综合竞争力指标。在总分1000分的基数上，按照6、5、4、3、2、1等级依次对考核项目的得失情况打分，按总得分排出名次，在全大队搭建了一个全员参与、全方位覆盖的比赛平台。细化完善后的“综合竞争力排行榜”具有以下三个特点：
一是全员参与。综合竞争力排行榜，除了安全生产、经营管理、合同指标等硬性任务外，把更多的细化指标放在了班组、职工个人的综合素质提升上。如各类荣誉、获奖等级、党员比例、职工技术等级、发表论文等，都成为影响考核总分的因素，督促基层单位更加注重职工的全面发展。
二是全面覆盖。综合竞争力排行榜，不仅覆盖了全大队基层工作的所有内容，而且还特别对影响队伍管理和职工个人容易忽略的“软实力”方面规范了考核标准，如职工的言行、家庭伦理关系等，真正实现了基层管理工作“事事有人管，人人有专责”。
三是持续改进。“综合竞争力排行榜”强调不断改进、不断完善的理念，围绕影响大队重点工作的制约因素，通过全员参与整个过程，使每个岗位、每个班组、各基层队、机关办公室都处在持续改进、不断提升进程中，形成齐抓共管合力，确保持续改进成为不断提升大队整体管理工作的助推器。
二、强化引导，抓好运行，不断推进活动深入发展
随着采油厂的不断发展，作业施工现场的硬件配套也得到不断改善，但艰苦的环境和工作性质却没有变。因此，必须始终如一地传承“作业铁军”的优良传统。
一是抓好传统教育。引导全体职工树立工作生活条件虽然改善，但艰苦奋斗精神不能丢的发展意识；作业虽然艰苦，但当作业工无尚光荣的荣誉意识；艰苦奋斗的作风是带出来的，不是说出来的实干意识。为更进一步增强广大职工的荣誉意识，感受作业大队的优良传统，我们以“让铁军精神在传承中发扬光大”为主题，在广泛调研和征集实物的基础上，修订完善了“铁军文化”宣传方案，制作了触摸式“铁军文化”电视多媒体宣传画册等，为广大职工提供了感受纯梁作业“铁军
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