供电所2012年工作回顾和2013年工作思路

目录/提纲：……
一、目标任务完成情况：
6、安装户表7293只（其中改造159只）
二、检修情况：
1、对检修所发现的问题进行了一一处理
三、安全生产管理方面
四、强化营销管理理顺供电秩序
五、强化财务管理降损增效
六、加强精神文明建设落实到实际工作中
七、二0一二年工作存在的不足
一、认真总结，冷静分析，扬长避短，积极探索新的工作思路
二、强化安全管理，使安全工作落到实处
三、强化员工的业务技能培训，不断提高员工的业务素质
四、强化管理，管理出效益
五、控制成本费用强化财务管理
六、搞好优质服务和创满工作，促进三个文明再上新台阶
……
细化管理 见硕果 创新思维 谋发展
供电所2012年工作回顾和2013年工作思路

回顾2012年工作中的点点滴滴，既有辛苦的付出，换来了许多可喜的成绩，又有工作的不足，有待于我们去努力和完善。一年来，我所在公司党、政、工的正确领导下，在“敬业、实干、创新、奉献”的企业精神鼓舞下，以“管理创新年”为主题，以安全生产为基础，顺应改革形势，探索管理新路，挖掘管理内涵，实现管理增效。紧密团结，顽强拼搏，克服和完善工作中的不足，明确目标和任务，不断完善管理制度，细化管理方案，落实管理措施，严格考核与奖惩，狠抓落实，做到一步一个脚印，致使我所在三个文明建设中取得了丰硕成果。回顾过去的一年，我所做了以下工作：
一、目标任务完成情况：
2012年在大家的齐心协力和共同努力下，我所目标任务完成情况：
1、供电量完成万4910.5kwh，占年计划的85.40%，较去年同期完成4826.8万kwh，多供83.7万kwh，与去年同期上升了1.70%；
2、线损：不含变损线损完成4.45%，较年计划上升0.15%，与去年同期完成的4.19%上升了0.16%；（原因：新增10kV线路4.461km、0.4
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