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旅游综合开发公司“金桥工程”_建工作经验做法

发表时间:2012/12/17 15:18:32
目录/提纲:……
一、全面调查,坚实“金桥工程”群众基础
二、加强指导,完善“金桥工程”教育管理
三、明确责任,建立“金桥工程”长效机制
一是建立明晰的_组织职责分工制度
二是建立规范的_组织班子配备制度
三是建立合理的_务工作机构设置制度
四要建立完备的_组织工作制度
四、典型带动,发挥外建_组织示范作用
(一)积极筹建_支部
(二)加强_员队伍建设
(三)履行职责抓教育
(四)以_建促发展
……
发挥外建_组织作用 助力家乡经济发展
旅游综合开发公司“金桥工程”_建工作经验做法

  近年来,黄柏山管理处坚持“围绕经济抓_建,抓好_建促发展”,积极探索建立非公有制企业_建工作新机制,推动_建工作与时俱进,发挥_组织作用,提升非公有制企业_建工作整体水平,促进非公有制企业的发展。金桥工程的实施促进了外出务工人员干事创业,外出_员在外建_组织教育、引导下,积极为家乡引介项目和提供用工信息,一些成功_员积极回乡投资,吸引更多的成功人士来家乡投资兴业,促进了区域经济的发展。
一、全面调查,坚实“金桥工程”群众基础
黄柏山管理处下辖六个行政村,48个居民组,农业人口6404人,常年在外务工经商人员1300余人。其中,外出务工经商_员有26人,占全处农民_员的17.1%。外建_组
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