县发改局2012年重大项目工作总结

县发改局2012年重大项目工作总结

2012年，我县按照自治区党委、政府关于“采取非常政策、非常措施、非常办法和非常力度”的要求，继续开展以“四大建设”为重点的“项目建设年”活动，全力推进项目建设，确保完成我县全年投资任务，实现全县年度发展目标，通过制定推动项目建设机制、加大项目督查力度、加强服务协调工作等一
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经济发展的强力引擎，集全县之智，举全县之力，大力推动项目建设。清理、调整设立了54个项目的指挥部及其成员，做到一个项目有一名县领导亲自促、有一个班子亲自抓、有一个具体的进度目标，真正做到目标到位、行动到位、责任到人。加强项目策划，充分挖掘项目潜力。各乡（镇）、各部门围绕产业政策，投资重点和我县区位、资源优势积极谋划项目、挖掘项目，积极开展项目前期工作，做到建设一批、申报一批、论证一批、储备一批，为确保下达的固投任务提供项目投资支持。
同时建立重大项目联席会议制度，加强项目的协调、服务和跟踪工作，努力为项目建设创造良好环境。在此基础上，以新城区基础设施和公共服务设施建设项目一期工程为主抓手，加快新城区的产业引进，全力推进览胜路、山水大道北段、朝霞路、兰溪路四条新城区主干道路及新城区给水系统、污水处理工程、搬迁集中安置小区等项目建设。积极推进重点项目建设，大力推进贵广铁路、阳朔至鹿寨高速路、十里画廊景区、漓江景区、城乡风貌改造工程等重点项目建设，完成兴安至阳朔二级路的征地拆迁工作；加快推进县城燃气工程等项目开工，
一年来，我们还加大了项目督查力度，对全县每一个重点项目按月分解工程进度、实物工程量和投资完成额，制成公告牌，树立在施工现场，随时接受督查和监督；实行分管县领导、各重点建 ……（未完，全文共1113字，当前仅显示707字，请阅读下面提示信息。收藏《县发改局2012年重大项目工作总结》）