目录/提纲:……
一、提高服务质量,为地方储备粮和中央托市粮提供保障
二、提高管理水平,强化对派驻单位的财务监督
三、加强部门协调,确保财务工作的顺利开展
1、加强会计队伍建设
3、以资金管理为手段,着力提高资金使用效率
4、严格会计基层工作,规范财务管理
5、做好部门预算编报工作,确保各项资金足额,即时核拨到位
……
委派会计人员2012度个人述职述廉报告
2012年,本人在会计局和粮食收储中心的领导下,本着“服务地方经济,服务派驻单位”的原则,在服务中监督,在监督中体现服务,切实履行财务职能,统筹做好2012年各项财务工作,完成了年初制定的各项工作,围绕一年来德、能、勤、绩、廉等方面作如下
汇报:
一、提高服务质量,为地方储备粮和中央托市粮提供保障。
作为委派会计人员,我时刻牢记自己的服务宗旨,履行职责,忠于职守,竭诚为各受派单位提供高效、便捷、规范的财务服务,2012年储备粮油9500吨增加到16500吨 , 财务科从组织贷款、下发资金、到现场帮忙,克服了人手少、时间紧、贷款额度紧等困难,认真细致,忙而不乱,合理调度资金,全年,组织资金4800万元,全市收购小麦150
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策提供参考,为系统的发展保驾护航。
粮食局今年与各所签订承包合同时,派驻财务科本着实事求是的原则,认真核对各所的房屋租金、上年末的固定资产,并按比例进行测算。对各所老人员费用的及时、足额兑现,保障了老人员的切身利益。
三、加强部门协调,确保财务工作的顺利开展。
粮食系统的生存发展,离不开相关单位的大力支持,派驻财务科本着一切有利于工作的原则加强与各部门协调。首先,加强与发行的协调,今年我们完成了储备贷款、信用等级评定等工作。其次加强与
财政的协调,完成了储备粮的费用和利息补贴的测算,2012年小麦遭受赤霉病,为保护农民利益,及时向政府汇报,争取补助资金30万元,并通过邀请分管科室进行审核把关,将各项补贴资金拨付到位,最后,加强与
税务部门的协调,将国家对粮食储备企业的税收优惠政策落实到位,切实帮助基层粮企减轻了负担。
2013年工作打算
2013年个人将紧紧围绕会计服务中心的工作目标任务,强化财务管理,服务收储中心,注重保障职能,注重财务监督,基础工作及会计队伍建设。
1、加强会计队伍建设。结合系统财务实际,建立健全用人激励机制,将财务人员的收入、福利、纳入考核机制,留住人才,用好人才,同时开展多种形式的学习、培训,建立长效培训机制不断提高粮食系统的财务人员业务素质和工作能力。
2、完善制度建设,规范制度管理,以制度建设为重点,不断规范行业内部管理,采取有效的控制措施,形成一套科学管理、规范有效的财务运行机制,化解财务风险,保证粮食经济平稳运行。具体是(1)规范租赁经营行为。2013年将继续修订完善经济责任考核办法,各类承担租赁合同一年一定。法人代表实行年薪制,合同到期经由部门审计,盈利按10%赔偿,当年亏损也要在赔偿到位后,才能续签下年度的合同。(2)增强购销监管能力,根据关于进一步加强粮食购销管理意见,严格粮食收储政策,实行粮食销售申报制度,绝不允许未经申报销售粮食。销售贷款要及时汇到农发行账上严禁销售贷款打到个人账户(卡),确保资金及时回笼。(3)加大费用管理力度,要经济效益提高,不仅要增加收入,还有严格控制各项费用开支、各项费用管理、按照局制定的业务招待费、差旅费、经营费用各项开支办法,实行业务招待费用同粮食购销量挂钩,并对指标、标准实行定额管理,凡经营亏损单位招待费开支不得超过4万元。(4)开展经济形势分析活动,结合省粮食系统报表汇编,每季召开经济形势会,找出存在问题,介绍成功经验。(5)严格基建维修审批程序,根据扬中市政府投资建设项目管理办法,规范招投标工作,强化项目维修资金管理,杜绝先修后报,边修边报行为,有效保证国有资产保值增值。
3、以资金管理为手段,着力提高资金使用效率。首先是加大收购资金管理力度,要求购销企业必须执行收购资金封闭运行政策,严禁 ……(未完,全文共2352字,当前仅显示1496字,请阅读下面提示信息。
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