市运管处处长2012年个人述职报告

目录/提纲：……
一、工作措施
（一）抓学习调研，增强队伍战斗力
（二）抓制度建设，提升队伍执行力
（三）抓效能建设，提高队伍公信力
二、工作业绩
（一）强化安全监管
（二）建设民生工程
（三）突出市场监管
（四）实现运输保障
（五）打造服务品牌
三、勤廉履职
四、工作不足
五、2013年主要工作
……
述 职 报 告
市运输管理处处长2012年个人述职报告
（2013年1月8日）

2012年，我在局党委、局长室的领导下，带领全处干部职工团结一致、奋力拼搏、履行职能、开拓创新，较好的完成了各项工作任务。

一、工作措施

（一）抓学习调研，增强队伍战斗力

针对运管工作政策性、业务性强特点，切实加强对运输管理法律法规的学习和调研，累计举行读书工作交流、案卷分析交流、执法管理调研22次，撰写读书心得30篇，调研报告28篇。

（二）抓制度建设，提升队伍执行力

制度是做好工作的规范，建立每周一处例会制，坚持处长办公会制度、学习交流制度
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处领导班子带队，分7个检查小组，挂钩具体运输企业，每月开展安全隐患排查工作，全年未发生责任安全事故。

（二）建设民生工程

基本开通15个乡镇镇村公交，新投放公交型客车104辆，44条线路，涉及行政村276个，受益人口71万人；全力推进260个候车亭建设；共投放460辆客车承担2.5万名学生接送任务。

（三）突出市场监管

按照“综合治理、堵疏结合”的原则，相继开展“春运运输市场集中整治”、春夏“百日整治”活动，共上路检查6000人次，累计查处各类违章案件 1840起。发挥了运输市场秩序净化的铁军、群众利益的保护神、经营者权益的维护者的作用。

（四）实现运输保障

全面完成春运、“清明”、“五一”、“国庆”节假日，菜花节、学生中高考、新兵运输任务。

（五）打造服务品牌

继续推进公司化改造进程，确保公司化率稳定在75%以上，投资650万元新增7辆客车，投资400万元更新20辆城市公交车，兴化至南京线已通过省“江苏快客”评审；鼓励货运企业争创“江苏快货”品牌，得胜湖港口物流园区成为江苏省重点物流中心，市安丰镇嘉洁配送公司成功创建农村物流示范点；全力推进船舶拆解工作，实现拆解零突破，完成船舶拆解67艘；积极引导全市公交、板桥等9家驾校走规范化、规模化、集约化经营道路，率先在泰州四市两区实行驾培行业“四统一管理” 即：统一报名、统一价格、统一培训、统一模式； 2家汽车修理厂获得“绿色汽修”品牌，2家被评为“放心消费”企业。

三、勤廉履职

今年5月份，经局党委研究决定我到运管处主持工作，我以感恩心、敬畏心、进取心要求自己，以身作则、率先垂范，坚持处长办公会制度、重大事项集体决策制、严格使用行政处罚_裁量权。树立正确人生观、价值观，牢记“不过底线”、“不压黄线”、“不碰高压线”，常备头脑清醒的“洗头水”、干净做事的“洗手水”、深入一线的“洗脚水”。在今年260座候车亭建设中，坚持项目公开招投标，实行阳光操作。

四、工作不足

行业管理的力度还需要进一步加强，减少群众的投诉率与提高社会满意度。

五、2013年主要工作

2013年我处将以全面贯彻落实局党委、局长室的决策和部署，积极履职、奋发有为，为实现交通“通江达海”宏伟目标多作贡献。

围绕“一个中心”即 ：“运政为民”一个中心，把关 ……（未完，全文共2017字，当前仅显示1282字，请阅读下面提示信息。收藏《市运管处处长2012年个人述职报告》）