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学院2012-2013年度寒假工作会议上的讲话

发表时间:2013/1/23 20:11:00

在学院2012-2013年度寒假工作会议上的讲话
党委书记 于世勋
(2013年1月20日)

同志们:
刚才,光跃同志对2013年学院寒假工作进行了部署,讲得很好,我都同意,请同志们按照要求,认真抓好落实。
刚刚过去的2012年,是学院上划省管后的第一年,也是落实“十二五”规划、夯实办学内涵、提升办学水平的关键一年。在全院上下的共同努力下,我们卓有成效的推动了学院各项事业的发展:学科专业结构进一步优化,本科专业数量稳步增加,本专科比例更加协调;人才培养质量不断提高,考研升学率成为亮点;“工程化”教育教学改革深入推进,“质量工程”引领作用明显,教学质量得到提升;师资队伍建设成效显著,高级职称、高学历教师比例进一步加大,博士群逐渐成形;科研项目数量、质量均有提高,省社科规划项目实现突破,产学研合作有了新进展,校企合作平台初步形成;提标化债任务基本完成,资金压力得到缓解,教学基本投入进一步加大;校园基本建设步伐加快,在建、在批重大基建项目达到6个,校园南部预留地征地工作已经启动;党委的核心领导作用得到了充分发挥,基层党组织建设得到加强、功能作用日益完备,广大党员干部和全体师生员工立足岗位创先争优,表现出了较高政治觉悟和良好的精神状态;
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日程,假期里办公室要牵头成立专门的工作组,对照学院发展现状和发展目标,对升本以来制定的制度文件进行整理汇编、拾遗补缺,为下一步制度体系的完善做好准备;要对前期制定的《目标管理办法》进行完善,对《职能部门目标管理指标体系》和《教学系部目标管理考核评估指标体系》中考核评估指标重新进行测评和科学论证,打牢实施目标管理的制度基础。新的一年要有新思路、新方法、新突破,我们的各级领导干部都要以更高的站位、更宽的视野、更大的作为,不断提升自身竞争力,加快争先进位步伐 ,推动工作再上新台阶。
第二,要高度重视,谋划好合格评估评建工作。2014年下半年,我院将接受教育部本科教学工作合格评估。这次评估是本科教学工作的国家级“质量认证”,是对学校教学改革、教学建设、人才培养等整体状况的一次全面检查和验收,是对学校综合实力的“大考”。评估结果直接关系到国家投资、师资选聘、生源质量、毕业生就业,关系到学院的社会声誉、社会形象和社会地位,关系到学院的前途命运和广大师生的切身利益。因此,聚全院之心、集全院之智、举全院之力,全面做好迎评各项准备工作是2013年学院工作的主线和抓手。去年以来,学院启动了迎评的前期准备工作,对照评估指标体系,加大了教学仪器设备、图书资料采购、教学用房建设等硬件指标的投入力度,召开了评建工作专题会议,派人全程调研了教育部专家组对黄山学院的入校评审。近期,评建办又下发了通知,要求各教学系成立评建专门机构,制定迎评工作计划。下学期,学院将将成立迎评领导小组,全面启动迎评工作。假期里,评建办要制定出下学期专题调研方案,带着问题出去,取得真经回来;要按照“以评促建、以评促改、评建结合、重在建设”的原则和“硬件要实、软件要严”的要求,认真做好评建工作的谋划和实施方案的草拟工作。新学期开学后,宣传部、评建办要先把宣传发动工作搞起来,大力宣传与评估工作的有关政策、内容,充分调动全校师生员工参与评建工作的积极性,形成人人知晓评建、重视评建、关心评建、参与评建,为评建工作多作贡献的良好氛围。
第三,要做好任务分解,确保教学科研工作会议、党建思政建设工作会议成果落地生根。去年12月底和今年1月中上旬,我们分别召开了学院第七次教学暨第五次科研工作会议、学院第二次党的建设和思想政治建设工作会议,两个重要的会议。在教学科研工作会议上,我们明确了今后两年在学科专业建设、工程化教学改革、教学科研队伍建设等八个方面的任务和九个方面的举措;在党建和思想政治建设工作会议上,我们从学习型党组织建设、教学系领导班子建设、干部人事制度改革、党管人才等十个方面对今后两年的党建思政工作进行了部署,并就转变工作作风问题提出了六个方面的要求。这两次会议非常重要,是学院定方向、定重点、定目标的会议,因此一定要保证会议确定的任务落到实处。假期里,办公室、组织部、教务处、科研处等有关部门,要按照“任务到部门、责任到人头、完成有时限、目标有量化”的要求做好会议内容的任务分解工作,寒假结束前将任务分解表报送分管领导审阅,开学后发文执行。同时,还要做好提交会议审议文件的修订工作,成熟后尽快下发。
第四, 要统筹安排好干部年度考核工作,发挥考核评价的用人导向作用。新学期开学后,学院将对全院处级领导干部2012年的工作进行考核,组织部拟定了考核办法,并已提交院党委会讨论通过。今年以来,我们严格按照领导干部选拔任用程序,分三个批次选拔、调整配备了45名处级干部,基本配齐了各教学系领导班子和二级机构负责人。这次干部调整的力度比较大,涉及人数多,面积大,很多同志的职务有了变动,岗位有了调整,工作性质、工作环境和工作对象都发生了变化。我们不仅要选准用好干部,还要严把考核关,通过考核评价机制形成良好的用人导向。所以一定要精心组织、认真安排好今年的处级干部年度考核。假期里,组织部要牵头成立年度考核领导小组,明确责任分工,拟定详细的考核工作实施方案,严格按照中共安徽省委办公厅《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的实施办法(试行)》的有关规定,坚持党管干部、客观公正、注重实绩和教职工公认的考核原则,按照“一报告三评议”的规定动作,严肃、认真、规范、有序的组织开展好考核相关工作。所有考核对象,要全面深刻的总结个人年度工作,客观公正的评价个人履职尽责的情况,对于成绩要敢摆、敢亮,认真总结成功经验;对于存在的不足,不能浮在面上,浅尝辄 ……(未完,全文共4653字,当前仅显示2350字,请阅读下面提示信息。收藏《学院2012-2013年度寒假工作会议上的讲话》