电视台副台长2012年度个人总结

电视台副台长2012年度个人总结

今年以来，本人在贾汪电视台副台长的岗位上尽职尽责，团结广告部干部职工、协助上级努力振兴广电事业；率领广告部全体工作人员努力经营创收，为广播电视事业的创造了良好的环境。一年来，取得了一定的成绩，同时也发现了自身的一些弱点以待进一步努力，为今后工作打下了基础。2012年是贾汪电视台加快发展的一年，也是广告部树立全新经营管理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以客户为中心、面向市场、适应市场经济发展规律的一年。 一年来，在区委、区政府的正确领导和文广新体局、台领导的具体指导下，广告部强化服务意识，突出工作重点，开拓创新，狠抓落实，较好地完成了台上下达的目标任务。全年播出图像广告744条，文字广告520条，公益广告22条。《经济生活》、《贾汪房产》、《健康有约》、《快乐课堂》、《视听新地带》
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畔花都等楼盘形成了品牌栏目贴片的广告投放大气候。这种广告形式增强了节目的可视性，也拓宽了广告创收的视野。贴片同时又与正常广告有机结合，合理使用力量，形成了良好的互动体系。
3、强化品牌，提升服务
作为贾汪区的强势媒体，我台独有的传播优势和权威地位为广告经营奠定了基础。广告部充分发挥这一优势，以专业服务和创新精神，进一步提升媒体品牌影响力，同时为客户提供增值服务。我们每一个人都树立起工作就是服务的观念，把专业服务作为承揽客户、留住客户的法宝。我们以客户的立场看问题，关注客户的成长和发展，关心客户的品牌，为他们的生存、发展、壮大，竭尽所能。在做好广告经营的同时，帮助客户开拓市场、策划方案，为其出谋划策。通过与客户沟通，对他们企业存在的现实问题提出可行性方案，得到了企业老总的认同，使其在《经济生活》、《贾汪房产》、《健康有约》栏目中长期投放广告，增加了创收，达到了“双赢”。
4、良好沟通，互动双赢
针对部分客户的特殊要求，我们从客户的利益出发，及时了解他们的想法，同时兼顾广告创意策划、制作、播出的规律，通过与客户深入、细致、有效的沟通来拉近距离，通过与他们的沟通，为他们策划了播放期限较长、广告效果较好的经济类栏目，得到了企业和消费者的认同。我们对常年客户，通过让利、套播、联谊等形式，达到互利双赢的效果。
二、建立品牌栏目，为广告经营创造良好环境
在栏目建设上，《贾汪新闻》、《经济生活》、《健康有约》、《贾汪房产》等栏目进一步巩固提高，扩大影响力，提升美誉度；《快乐课堂》、《视听新地带》等新栏目则大胆创新、勇于实践，克服重重困难、不断取得进步，迈出了可喜的第一步。
栏目、节目，宣传质量能否提高，关键在于学习。台领导高度重视广大党员、干部、职工学习政治、学习理论、学习业务，仅人事科就组织业务培训达四次多，听讲者300余人次。公共频道还制定了详细而有操作性的学习培训计划，每月两次，内容涉及政策法规、职业道德、业务知识，并结合电视节目中存在的问题与不足，鼓励大家自我剖析，还设立了每季度评选优秀稿件等评优制度，让员工们学有目标，赶有对象。栏目成员除组织学习相关法律知识外，还坚持干中学，学中干，每周召开一次节目评论会。在大家的共同努力下，今年我台有多件电视作品在徐州市广播电视优秀作品评选中获奖。
三、策划大型活动，提升广电社会影响力
贾汪电视台大型活动中心2009年成立后，两年来，我们不断积累经验、总结活动，坚持在学习中发展、在发展中学习。中心现拥有包括江苏省第一块P10三合一室外标准的LED全彩屏、舞台灯光、大型摇臂、升降机、摄像机四部、现场切换台一台、音王音响等一流的先进设备和专业人才。
2010年我台组织人员赴河南、安徽、山东等地考察举办大型活动经验后，提出了“通过活动营销，提升广播电视影响力”的经营思路，2011年进行了积极探索与实践，取得了显著效果。特别突出的有2011年2月16日 世纪明珠-世纪追梦活动，2011年05月6—8日房车家居博览会、2011年05月31放歌贾汪 ……（未完，全文共2571字，当前仅显示1634字，请阅读下面提示信息。收藏《电视台副台长2012年度个人总结》）