招商管理服务局严格执行述职述廉述德制度

目录/提纲：……
一、领导带头，层层落实
二、创新方式，推进工作
一是口头述职与书面述职相结合
二是民主评议与监督检查相结合
三、存在的问题，强力整改，狠抓落实
四、完善制度，形成机制
五、下一步打算
一是长期坚持、全面覆盖
二是督促整改、务求实效
……
招商管理服务局
严格执行述职述廉述德制度
区招商管理服务局严格按照区委、区纪委关于党风廉政建设工作部署要求，深入落实述职述廉述德制度，加强和规范对党员干部特别是领导的廉政监督，使党风廉政建设关口前移，确保局领导班子在按时完成实际利用外资任务的同时，在依法行政、勤政、廉政方面取得新突破，推动“三述”工作开展，有效加强了对领导干部特别是“一把手”权力运行的监督制约，实
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略295字，正式会员可完整阅读）……　
况结合起来，综合邀请部分特邀监察员作为党风廉政建设责任制考核小组成员，对局领导班子落实党风廉政建设责任制情况进行测评。
三、存在的问题，强力整改，狠抓落实。
我局结合评议、考核情况，加大整改力度，狠抓各项工作落实。在口头述责述廉会后，分别向各科室负责人发出了整改建议书，要求各各科室负责人在收到整改建议书之日起10个工作日内向局领导班子报送整改方案。针对在述责述德述廉工作自查中发现的问题，明确整改目标、工作内容、落实部门、责任人等，并纳入年度工作计划，对重点难点内容以督查督办形式推进落实。加强党风廉政建设和领导干部廉洁自律情况的监督检查。同时要求领导干部每年至少对下属干部开展一次廉政谈话，做到警钟长鸣。
四、完善制度，形成机制。
按照区纪委要求，我局出台《沈河区招商管理服务局述职述廉制度》，分别对述职述廉的对象、内容、时间、程序、监督等方面提出了基本要求和措施，确保述职述廉工作落到实处，不搞形式，不走过场。对工作目标和重要任务实行分级与分管面谈，对重点工作推进不力、进展缓慢的随时约谈，将工作结果管理优化为工作过程管理，大幅提升行政绩效水平。在考核内容量化过程中，注重紧扣重点，将党风廉政建设责任制执行、廉政教育、作风建设、党务政务公开、案件查办等反腐倡廉工作重点都纳入考核内容；紧扣热点，对廉政建设、廉政风险防控等热点工作，均涵盖进考核范围。
五、下一步打算。
党风廉政建设“三述”制度贵在长期坚持，下一步，我局将重点落实好以下几项要求：一是长期坚持、全面 ……（未完，全文共1300字，当前仅显示826字，请阅读下面提示信息。收藏《招商管理服务局严格执行述职述廉述德制度》）