企业伦理文化论文

企业伦理文化论文

摘要： 在传统的战略管理理论中认为持久竞争优势来源于核心竞争力，能力是核心竞争力的基础，而资源又是能力的基础。很多学者在此基础上着重讨论了什么是核心竞争力，而且对此存在着很多不同的观点。而企业文化与持续竞争优势两者之间的关系，学术界却鲜有探讨。本文试结合自己实习单位的实际情况，从企业伦理文化层面探讨竞争优势，并得出结论：企业文化——下一个持久竞争优势。因此欲保持企业的强盛，需首先确保企业文化的优秀。

一．什么是企业文化？

“企业文化是指一个企业的全体成员共同拥有的信念、期望值和价值观体系。它确定企业行为的标准和方式，规范人们的行为。”

“企业文化是一个企业的底蕴和精神支柱，是从企业员工的行为中提炼出来的，他就像人的个性一样，不是某些人（即使是企业的创造者和最高管理者）生造出来的，也不是仿造出来的”。周永亮博士还认为企业文化大致可以分为四种类型：第一种是契约式的合作型企业文化；第二种是强有力的等级型企业文化；第三种是大家庭式的和谐型企业文化；第四种是集体主义的奉献型企业文化。

这些概念都或多或少的道出了企业文化的本质，但是笔者认为都不够完善。企业文化应该是基于企业所占有的资源，在长期的生产经营过程中所积淀的整体化_意识之和。其基本内容应该包括以下方面：企业价值观、企业信念、企业精神、企业伦理道德、企业风尚、企业民主和企业的目标。

这就表明企业文化并不仅仅是由企业中的人创造的，而是
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核心的核心，是企业伦理。企业管理的本质就是建立具有企业伦理的企业民主和企业科学。
　　
_，主要是美国与欧洲，大部分企业只有企业民主和企业科学。而日本的很多大企业则具备这三者。这也就是许多日本的大公司可以公开让人参观其企业的原因，因为企业民主与企业科学容易学到手，但是企业伦理却很难学，_文化中没有伦理概念。
　　
前面提到过，企业伦理是企业文化最核心的东西。因此，要开展企业文化，除了不断地学习与创新先进的科学技术，建立合理的决策流程和行为流程（企业科学和企业民主）外，就是重点加强企业伦理建设。
　　
“建国君民，教育为先”。加强企业伦理建设就是持续不断地在企业推广企业伦理的宣传与培训。这是百年树人的一个过程。
　　
企业伦理的建设离不开中华传统文化。时下，兴起一股国学热。很多企业已经意识到从国学中汲取企业文化建设（企业管理）的智慧，甚至包括一些外资在华企业，如德国菲尼克斯电气中国公司；国内一些高等学府如北京大学、清华大学，纷纷举办国学与企业管理的高级培训班；海外华人一些知名人士如蔡礼旭先生、周泳杉先生也在国内大力宣讲国学在企业管理中的应用，他们从《弟子规》讲起，把博大精深的格物致知到治国平天下等内容讲得深入浅出，让人比较容易地做到知行合一。
　　
目前，面对全球性质的金融海啸及经济危机，日本及欧美的一些企业已经在探寻企业管理中的深层次问题，一些有识之士已经提出了企业管理由TQM（全面质量管理）转向TEM（全面伦理管理）的概念。
　　
看来，_式的现代企业管理方法确实已经出现了问题。真正的智慧还要从东方文化中寻找。
宇宙的哲理细化到人类社会就变成了“伦理”，也就是说人类的组织需要一种原则，不论是家庭，还是企业，只有建立了良好秩序，经营才能够真正建立。伦理就是人与人相处应遵守的道德和行为准则，价值取向是一个人在处理个人与社会关系中所持有的态度，就是说追求什么样的人生价值，如何实现人生价值。
　　中华民族的文化传统带有一种民族的、独特的、重伦理价值取向的特色，是一种以扬善抑恶为核心，以真、善、美相统一，以道德教化为目的的一种伦理型文化。
　　企业文化是企业在长期经营活动中形成的，为本企业所特有的，且为大多数员工所认同和遵守的价值标准、基本信念和行为规范等的总和，具体内容包括组织共同的价值观念、作风及传统习惯、行为规范和规章制度、经营理念和方针、企业内部道德规范、企业形象等等。
　　企业的核心竞争力就是企业文化，在有很强的企业文化支撑的企业中追求存在价值比单纯追求利润更重要。企业文化自觉不自觉地需要通过倡导一定的道德伦理观念来构建。
　　下面仅从中华民族传统伦理文化的价值取向对中国企业文化中的价值观念、经营理念及企业形象等几个方面的积极影响谈一点个人的看法。
　　
　　1、传统伦理文化对企业文化价值观念树立的影响
　　
　　纵观几千年中华民族文化的发展历史，研究和分析中华民族的社会心理，可以清楚地看到中华民族的传统文化是一种有着强烈的重德求善、推崇人生价值在于奉献的伦理价值取向的文化。人的道德主体能动性的发挥和人生精神境界的追求成为协调人际关系、改善社会风尚、增强民族凝聚力的一种精神力量，在价值观念上表现为以广大人民群众的幸福和整个民族的利益作为最大的善，“天下兴亡，匹夫有责”、“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，这种追求伦理价值的取向凝聚为一种民族精神，_于中华文化的各个方面，影响着整个中华民族的人生价值观念，对企业文化最最重要的基础——企业文化的价值观念的树立有着极其重要的积极影响，具体体现为职业道德和社会公德，进而体现为整个企业的精神追求。
　　职业道德实质是一种敬业精神，无论任何一种积极的企业文化都要求员工对自身职业在社会中的地位、作用有清醒的认识，进而才能具有对本职工作热爱的理性的道德。社会公德则涵盖人们生活、工作、学习的整个空间，大到舍己救人、助人为乐，小到排队上车，从与同事交友到与家人相处，是外延最广泛的一种道德体现。良好的社会公德和职业道德氛围不仅对社会风气好转、公民和谐团结有积极影响，更直接影响人们的生活和工作，对企业经营过程正常进行和企业目标顺利实现都有不可忽视的积极作用。
　　当传统伦理文化的价值取向通过社会公德和职业道德逐渐内化为企业文化时，在潜移默化中要求员工加强道德修养，教会员工如何树立贡献社会的价值观念，如何确立人生目标，如何实现人生的价值，如何才能做对企业、对国家有所贡献的人。
　　
　　2、中华民族传统伦理文化对企业经营理念的影响
　　
　　中华民族传统伦理文化在商业文化中有着浓厚的伦理气息，突出表现为 “诚实守信”、“信誉第一”等，都体现出伦理价值取向的重要，这一点对企业经营理念的影响有目共睹。
　　质量第一的理念，促使海尔喊出：“产品下线100%合格”的口号，让海尔由“泥淖”中崛起，有了今天辉煌的成功。当众脱下鞋子，敢于用自己的产品向美国市场挑战，显示改革开放后中国企业实力的人是"中国鞋王"——双星集团公司的总裁汪海，汪海敢于这样做的魄力就来自双星秉持这样的经营理念：“质量是企业的生命，质量不好就等于自杀。我们参与国际市场的目标是把‘双星’ ……（未完，全文共11789字，当前仅显示2804字，请阅读下面提示信息。收藏《企业伦理文化论文》）