在景区“富民强市作表率”活动动员会上的讲话

目录/提纲：……
一、围绕中心、服务大局作表率
二、联系实际、查摆整改作表率
三是归功于我们有一支能打善战的职工队伍四是归功于我们有一个好的工作作风
三、履职尽责、创新突破作表率
一要创新思路和方法，适应发展求突破
二要横比看差距，创新实干求突破
三要换位体验找不足，履职尽责求突破
……
在景区“富民强市作表率”活动
动员会上的讲话
2012年3月26日
（根据记录整理）

同志们：
这次会议是景区党工委研究决定召开的。3月23日党工委专门召开会议对景区开展好“富民强市作表率”活动进行了认真研究，今天主要是对开展这项活动进行动员部署。刚才，会议宣读了党工委意见，李锋同志作了动员，市委“富民强市作表率”活动领导小组办公室主任、市直机关工委书记刘科学同志作了一个非常精彩的讲话，也给我们上了生动的一课。刘书记讲到的三个方面的问题，既有理论性，也富有实践性，我听了以后深受启发。第一个问题，为什么要开展“富民强市作表率”活动，针对性非常强，这是从全市来讲的。具体到景区来讲，需要我们对各级机关认真加以整顿，更好地加强思想解放，实施主题教育，做好表率。第二个问题，要找准活动的切入点和落脚点，境界非常高，也非常符合景区当前各项工作安排的要求，比如机关工作人员应当不断提升服务大局、创先争优、快速执行、优质服务的能力，应当坚持标准最高、状态最好、精神最佳、纪律最严，这也是当前机关应该通过解决问题要达到的一个目标
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感要进一步增强。
要增强紧迫感。市委、市政府对泰山寄予很大期望，党代会报告中指出“要发挥泰山龙头作用，实施泰山景区提升工程，把泰山打造成四重世界遗产地和国际旅游目的地”，政府工作报告中也对发挥泰山在旅游服务业中的龙头带动作用提出了新要求，这个龙头带动作用如何发挥，作为我们管理泰山的每名同志都要认真思考。全市人民也都在期望我们进一步发挥好泰山的龙头带动作用，这种期望对于我们来讲也是一种压力，这种压力要求我们必须切实增强紧迫意识。没有一个紧迫感，就不可能在这方面下硬功夫。
要增强责任感。保护好、管理好、发展好泰山是我们义不容辞的责任，这就要求我们不仅要确保泰山的安全，更应该挖掘好泰山的资源，把资源转化成现实生产力，提升好效益，发挥好带动作用。这方面的工作，年初景区工作会议上我已做了全面分析和安排，包括双遗产的问题、世界地质公园的问题、非物质文化遗产的问题、泰山精神物化为产品的问题等，都需要我们进一步提升、挖掘，在这方面我们做得还不足，还需要进一步加大气力。刚才刘书记讲的我非常赞同，我们在这个位置上，就要发挥好在这个位置上的作用，这是我们应尽的职责。
大家一定要从紧迫感、压力感、责任感上，进一步提高对市委开展这次活动重要决定的认识。认识上去了，压力感、紧迫感有了，责任意识也有了，才能够主动做好下一步的问题查摆，抓好整改落实，才能够使这次“富民强市作表率”活动取得实效。
二、联系实际、查摆整改作表率
这几年，大家围绕景区的保护管理发展付出了非常大的努力。从2004年底的机构改革开始，我们进行了认真调研，分析了景区的发展趋势，采取了一系列配套改革措施，逐步形成了现在的管理_。我们由原来的收支两条线管理单位，改革成为具备一级财政管理的市委、市政府双派出机构，这是一项大的改革。责权利相统一，权责非常明确，既有压力也有责任，到目前这个_在全国也是走在前列的，事实证明也是符合景区科学发展实际的。我们确立了“严格保护，永续利用，实现科学发展”的指导思想，保护是基础，管理是手段，最终要落脚在科学发展上，这个指导思想被省委、市委主要领导多次给予了高度评价，经过实践证明也是正确的。我们进行了全力抓创建、全力抓整改的攻坚时期，取得了一系列荣誉和品牌，这些都是来之不易的。我们结合泰山实际，通过抓项目建设来调整旅游产品结构，抓精细管理来提升软硬环境，抓硬件投入建设来提升基础设施水平，方方面面都围绕着发展来做文章，见到了好的效益。我们确立了“一三四”工作思路，特别围绕“项目建设、旅游营销、精细管理”这三个重点来做文章，项目建设上，打造了中华泰山封禅大典实景演出、泰山彩石溪景区、桃花峪游人中心、天外村游人中心等一系列新的产品和景点，获得了较好的经济和社会效益；旅游营销也大见成效，通过扎实有效的工作，进山人数从2004年的161万增长到去年的近350万，进山进景点游客增长到450万人次，游客量和门票收入都翻了一番还多；精细化管理和旅游服务标准化建设也取得了非常显著的成绩。关于成绩我不想再多说，感觉到有这么几点值得总结：一是归功于市委、市政府的坚强领导和为我们创造的良好的外部环境；二是归功于我们有一个好的思路；三是归功于我们有一支能打善战的职工队伍；四是归功于我们有一个好的工作作风。但是，我们也要看到在成绩的下面也还存在着许多问题。机关非常重要，各级领导都要求机关干部作表率，但是我们出现的一些问题与当前整个景区的保护管理发展，与我们整个景区的大氛围，与我们整个景区的大环境，与我们整个景区争先进位、创先争优的良好势头是不相适应的。问题不摆、问题不查，拿不出措施来，这些小问题有可能酿成大问题，小问题有可能影响到整个景区的发展。“机关无小事”，机关的特殊性决定了我们要把小问题当大问题来对待，对于局部的个别人的问题，要当全局性的问题来对待，认真加以分析和解决。机关上对着市里、下 ……（未完，全文共5890字，当前仅显示2068字，请阅读下面提示信息。收藏《在景区“富民强市作表率”活动动员会上的讲话》）